1) retailer collusion
零售商合谋
1.
Channel pricing strategy under the mode of retailer collusion
零售商合谋模式下的渠道定价策略
2) retailer co-operatives
零售商合作社
4) retailer
[英]['ri:teɪlə(r)] [美]['ritelɚ]
零售商
1.
Influence of Regulation on the Stock Trade between Retailers and Suppliers on Drug Retailing;
浅谈《零售商与供应商进货交易管理办法》对药品零售业的影响
2.
The pricing competition model between electronic retailerand traditional retailer;
基于博弈论的电子商务零售商与传统零售商的价格竞争模型
3.
Study on the cooperation model of supplier and retailer based on power equilibrium;
基于权力平衡点的零售商供应商合作关系分析
5) retail business
零售商业
1.
Thoughts on Xinjiang Retail Businesses Developing of Chain Operation;
对新疆零售商业企业发展连锁经营的思考
2.
Rural retail business is part of our social marketing system and the key to invigorate rural economics and solve the rural problems.
农村零售商业是中国社会主义市场体系的重要组成部分,是搞活农村经济,解决农村问题的关键。
3.
Tthis study investigated and analyzed the spatial distribution characteristics of retail business along the subway in terms of Line 1, Line 2, every metro station and the whole subway net.
选取我国地铁发展速度最快的城市之一的广州作为背景,以地铁沿线商用物业的核心圈层为对象,本文在调查分析地铁沿线零售商业的串珠状组团式的空间分布特征和以百货店为主的多业态并存的业态结构特征的基础上,探讨了地铁沿线商业业态聚集的空间等级和各等级的业态空间类型,分析了其内部和外部因素,并揭示了地铁对零售空间分异、商业热点的形成及零售客流的影响作用。
6) retailers
[英]['ri:teilə] [美]['ritelɚ]
零售商
1.
Research on the incentive mechanism of suppliers to retailers in the supply chains with core enterprises;
核心型供应链中制造商对零售商的激励研究
2.
Reflections on retailers practice in the strategy of intellectual property-based brands in China;
我国零售商实施自有品牌战略的思考
3.
Aimed at one-part linear contracts and the suppliers who have or haven t all pricing control power,we compare and analyze the effect of the increase of concentration of retailers horizontal mergers on customers welfare.
针对一部线性合约与供应商是否具有绝对定价控制权,比较分析零售商横向兼并集中度提高对消费者福利的影响。
补充资料:零售商
零售商
retailor
I一ngshou shang.誉商(retailor)不拥有翰配电网络,但具有一定资金和计t手段,经批准,可向终端用户零售电能的机构和人员。零售商的出现,是电力市场竞争达到较高层次的需求.早期的电力市场竞争主要在发电领域,翰配电包括曹电环节都是垄断经营。但随着电力市场的发展、竞争机制的逐步完善和技术手段的提高,电力市场的竞争逐步引人到销瞥环节(有的称为供电环节),出现了零售商。 电力零售商具有四个特征:①除市场运营或监管者以外,任何性质的机构或个人经审批后均可.成为零售商;②通过电力交易中心实现交易的,需缴纳成员费和输配电网络使用费用,并遵守规约;③不拥有配电网络;④其经营不具有垄断性,用户可以选择不同的零咨商。 零售商的经营比较灵活。为了争取客户,零售商往往采取具有竞争力的价格、增加服务方式和信用方案等多种措施增强竞争力.
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条