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1)  Glasses Manufacture
眼镜生产
1.
Application of Work Study on Glasses Manufacturers
工作研究在眼镜生产企业的应用
2)  The Mirror of Production
《生产之镜》
1.
Marx and Ethnocentrism——A Critical Reading of Baudrillard’s The Mirror of Production;
马克思与种族中心主义——鲍德里亚《生产之镜》的批判性解读
2.
Baudrillard accused that Marx s natural view,whose logical base was powerful conquest of nature,was the control of nature and the enslaved concept during the Age of Enlightenment in the book,The Mirror of Production.
鲍德里亚在《生产之镜》等著作中,认为马克思自然观是启蒙时期对自然的支配和奴役性概念,其逻辑基础就是对自然的强力征服;唯物史观中的所谓规律和自然必然性都是这种支配和奴役性思维的产物。
3)  The Mirror of Production
生产之镜
1.
Marx and Mastery over Nature——Critical Interpretation of The Mirror of Production by Baudrillard;
马克思与自然的支配——鲍德里亚《生产之镜》批判性解读
4)  Transmittance of ophthalmic products
眼镜产品透射比
5)  Health quality of glasses
眼镜卫生质量
6)  eyeware products and solution for lenses and contact lenses
眼部护理产品,镜片及隐形眼镜护理液
补充资料:JIT准时制生产(及时制生产)

JIT准时制生产(及时制生产):是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系,如何处理这种关系,就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP),物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的,如果出现不可预料的因素,物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断,必须在生产计划中留有余地,以避免这种现象的发生。这样一来,必然存在或多或少、提前到达的现象,从而导致系统中库存量的上升,产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路,由需方起主导作用,需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量,无残次品。这种思想就是以需定供,可以大大提高工作效率与经济效益。

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