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1)  "five pillars"model
"五支柱"模式
2)  three-mainstay system
三支柱模式
3)  five pillars
五大支柱
4)  symmetry double-pillar pattern
对称双支柱模式
1.
experiential analysis shows that the financial system is evolving from asymmetry double-pillar pattern or single-pillar pattern to Symmetry double-pillar pattern.
经验分析表明:金融体系正在从不对称的双支柱模式或者单支柱模式向对称双支柱模式演变。
5)  Five core pillar
五芯柱式
6)  pentastyle ['pentəstail]
五柱式
补充资料:奥林匹克三大支柱


奥林匹克三大支柱
(Olympic Tripartite)

;匹已‘乙屯、l织J作筹犷负享;乡加!关奥林匹克三大支柱(OlymPic Tripartite)在奥才克大家庭的诸多成员中起支撑作用的是国际奥委国家奥委会和国际单项体育联合会。由于这3个至系统对奥林匹克运动的生存与发展起着至关重要l用,缺一不可,故被人们称之为“奥林匹克三大支1 三大支柱在奥林匹克运动中承担着不同的任国际奥委会负责领导和协调国际单项体育联合考责各种技术性事务,如组织比赛、制定竞赛规则国家奥委会则负责在本地区开展各种活动,组队渔奥运会等。国际奥委会十分重视这种团结合作r系,采取各种措施加强三者之间的联系。 首先,3个组织系统的领导层中保持一定数」人员兼职。国际奥委会的委员中有不少国际单项1联合会和国家奥委会的负责人,如曾任国际田联l任主席的埃德斯特隆和副主席的布伦戴奇就担任i际奥委会主席。国际奥委会委员是其所在国家的!奥委会的当然成员。国家奥委会又有国际单项体合会下属的国家单项协会的代表。于是在组织上大支柱形成了你中有我、我中有你的交叉态势,:利于加强各组织间的沟通。其次,加强组织间l商,保持信息渠道畅通。国际奥委会在总部设立「1与各国家奥委会和国际单项体育联合会联络!门,保持日常通讯畅通无阻。此外,国际奥委会.期举行双边会议,使三大支柱在重要问题上达识,在行动上保持一致。国际奥委会执委会与国一项体育联合会和国家奥委会分别至少每两年举行联席会议。再次,在一些重要的事务中,国际奥允许国际单项体育联合会和国家奥委会参与决程。如在对申办奥运会城市的调查委员会中有国项体育联合会和国家奥委会的代表。最后,国际会通过“奥林匹克销售计划”对出售奥运会电视哟清卜咽稼溅三哺赫冷嘟绽拱禅欢桧挝禅蟠淞攀方变多示奥t itC口三‘了荞。权等收入进行分配,以及建立奥林匹克团结基金式,给国际单项体育联合会和国家奥委会以越来的经济支持。 为了协调这3个组织系统间的相互关系,匡委会于1975年成立了三大支柱委员会(Trip:Cor。们nission),1982年改名为奥林匹克运动委步
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