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1)  administrative decision-making organizational system
行政决策组织体制
1.
A scientific administrative decision-making organizational system is the organizational guarantee of administrative decisions.
行政决策组织体制是用制度加以固定的承担行政决策任务的机构和人员的职权、结构以及相互关系的总称,科学的行政决策组织体制是行政决策的组织保证。
2)  administrative decision system
行政决策体制
1.
With the arrival of the knowledge economy age and proposal of the theory of public administration and administration model, the great changes in the politics, economy and social life are challenges to traditional administrative decision system.
知识经济时代的到来以及公共管理理论和管理模式的提出,使得政治、经济和社会生活发生了巨大变化,对我国传统的行政决策体制提出了严峻挑战。
3)  Administrative Organization System
行政组织体制
1.
The Fluctuation of Bureaucracy and the Rational Structure of theAdministrative Organization System in China;
官僚制的潮汐与我国行政组织体制的理性构建
4)  the executive decision-making mechanism
行政决策机制
1.
However,under the current executive strategic systems the executive decision-making mechanism is faced with some problems,which needed be addressed.
但是,行政战略体系下现行行政决策机制存在一些尚待完善的问题。
5)  administrative decision-making responsibility system
行政决策问责制
6)  legalization of administrative decision-making
行政决策法制化
1.
Administrative decision-making is the core of administration, and legalization of administrative decision-making is an important content of administration under law.
行政决策是行政管理的核心,行政决策法制化是依法行政的重要内容。
补充资料:行政决策
行政决策
administrative  decisionmaking

   国家行政机关在法定的权力和职能范围内,按一定程序和方法作出的决定。
   行政决策是以国家行政机关名义作出的决定,体现国家的意志和利益。行政决策源自国家行政权力,只有赋予行政权力的组织或个人,才能成为行政决策的主体。企事业、团体、其他机关,除法律授权外都不是行政决策主体,只能在自身业务范围内作出决定。行政决策是行政职能的表现。它须以国家法律和政策为依据,超越法定权限和违反法定程序的行政决策无效。行政决策的对象涉及一切行政客体,包括行政组织和成员本身,及其管辖的有关企事业、团体、机关、个人。行政决策对所有行政客体有拘束力、规定力、执行力。行政决策的内容随国家职能而扩大,包括行政机关自行处理的行政事务,以及须由国家干预的社会生活各方面的公共事务,对于企事业、团体、机关的内部具体事务,只作方针政策上的原则规定。行政决策旨在提供有效的管理,不同于企事业单位的以营利为目的。
   行政决策的特点有:①行政决策具有明确的行政目标。②行政决策要求严格的逻辑推断。③行政决策须提供有益的社会效果,尽一切可能取得结果中的最大效益。但有时只能提供满意效果,即满足现状的需要,不打乱稳定状态。④行政决策应具有适应性和预见性。既要随着条件变化作相应的改变,又要对未来不确定情况作出科学预见。
   行政决策从形式上看,主要由行政首长作出。但要使决策正确,不可缺少的条件是要领导和群众、领导和专家相结合,这就是决策的民主化。保证行政决策的正确,还要掌握各方面的信息。决策、执行、信息反馈、调节是决策过程的系统。大量信息是作出科学决策的基础;决策作出后,在执行中要通过信息反馈检验决策的效果,调整不符合实际的决策。这是科学决策的重要组成部分。
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参考词条