2) international project contract
国际工程承包
1.
Case Analysis Frameworks and Applications of International Project Contract;
国际工程承包案例分析框架及应用
2.
This paper uses Analytia1 Hierarchy Process(AHP)model to study the level of Chinese directly domination cities’international project contract level.
利用层次分析法,建立各项指标,研究我国四个直辖市的国际工程承包发展水平。
3.
With the development of globalization, international project contract has become one of the most important modes of international cooperation.
随着全球经济一体化的发展,国际工程承包已成为当今国际经济合作的重要方式之一,所以很多中国的行业,如电信,电力以及铁路等行业瞄准国际市场,承包大型的国际工程项目。
3) international engineering contract
国际工程承包
1.
Research into bilingual teaching of international engineering contract course;
国际工程承包课程双语教学研究
2.
The construction of early warning system of international engineering contract;
国际工程承包风险预警系统的构建
3.
Because of serious competition in international engineering contract market,the low price competition has become widespread.
由于当前国际工程承包市场竞争激烈,低价竞争已成为竞争的普遍特征,因此,只有狠抓工程项目管理才能最大限度地提高工程项目的经济效益,增强企业在国际市场上的竞争能力。
4) international contracting
国际工程承包
1.
The Effect of International Contracting on Economic Development in China;
国际工程承包对中国经济发展的影响
2.
This paper compares and classifies some of the key issues facing contractors in international contracting such as sources of projects, main types of contract, decision to bid, system of security, etc.
阐述了现代国际工程承包中的项目来源、合同形式、投标决策因素、担保制度等关键要素,并对其进行了分类对比,分析其基本特点及其应用,从而帮助承包商在国际市场中正确地赢得项目。
5) international project contracting
国际工程承包
1.
Game analysis on tender with reasonable low price in international project contracting;
国际工程承包中合理低价中标的博弈分析
2.
Fuzzy analysis on the AHP of project risk in international project contracting;
国际工程承包中的项目风险模糊层次分析
3.
Organizational risk analysis in international project contracting
国际工程承包中的组织风险分析
6) international contracting project
国际承包工程
1.
Research on Bidding Estimation and Quotation of International Contracting Project;
国际承包工程投标估价与报价研究
2.
This paper starts from the discussion on"Window Mode"for international contracting projects,and has analysed the disadvantages of Window Mode,the advantages and shortages of entitative engineering company for international con-tracting projects.
从国际承包工程管理窗口模式谈起,分析了窗口管理模式的弊端及实体工程公司在国际承包工程中的相对优势和缺憾,讨论了实体工程公司国际承包工程的主要管理模式及发展方向,探讨了战略联盟的模式。
补充资料：国际工程承包
国际工程承包
国际工程承包一国承包人承包另一国的发包人所委托的工程建设项目的经济活动。又称“国际承包”。业主将拟建的工程项目通过招标投标或其他途径发包给承包人，双方在承包合同中明确各自的权利和义务。承包人严格按照承包合同的要求和条件，以提供自己的资金、技术、劳务、设备、材料、许可证等为国外工程发包人(业主、购主)承建项目或办理有关的其他经济事务，并按事先商定的合同价格和支付方式收取费用。承包工程一般包括:①工程设计，包括概念设计(初步设计)、基本设计(技术设计)、详细设计(施工图设计)。②提供技术(专利、专有技术、管理经验、商标)。③供应机器设备(全部供应或分批供应)。④全部或分批供应材料或零部件。⑤施工和安装(包括派遣有关专家，技术人员和熟练技工)。⑥技术培训。⑦试车和试生产。⑧资金的供应。由此可见，国际承包具有综合性强、各方面要求高、协作配套性强、建设周期长、项目费用大、竞争性强、风险性大、利润丰厚等特点，是一项综合性的出口业务，它不仅可以带动资本、技术、劳务输出、材料、成套设备输出和商品输出，还可以扩大政治影响，发展本国和受建国政府与人民之间的友好合作关系。国际工程承包适用范围广，一般包括:①基础设施和土建工程。如公路、铁路、水利工程、运河、桥梁、港口、码头、机场、给排水工程、动力工程、地下建筑工程及其他建筑工程。②以资源开采为基础的工程，如石油开发、炼油厂、各类矿山、炼钢厂、化工厂。③制造业工程，如造纸厂、纺织厂、机器制造厂等。国际工程承包按其结构来分大致有两类，一类是劳动力密集型的土木建筑工程，另一类是技术密集型的制造业工程发达国家的承包公司主要承接一些技术密集型工程，如海水淡化、现代通讯、电子、航空、核电站、火箭和卫星发射等工程。发展中国家的承包公司则以利用其较廉价的劳动力资源.主要承包劳动密集型工程
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参考词条