2) enhancement strategies of international competitive power
国际竞争力提升战略
6) strategic competitiveness
战略竞争力
1.
Whereas the formation of strategic competitiveness is a dynamic process– enterprises must maintain and innovate the existing competitiveness continually according to its strategic goal.
战略竞争力是企业取得长远发展的关键,而战略竞争力的特点,决定了它的打造是一个动态的过程,企业必须根据所确立的战略目标不断对现有竞争力进行守成和创新。
2.
This paper has a vertical case study on the history of Haier,reviewing the retentions and innovations of its strategic competitiveness during three strategic periods,analyzing the motives of the retentions or innovations and the solutions to difficult problems,as well as the outcomes they brought to the firm.
对海尔战略竞争力守成与创新的历史进行纵向的案例研究,回顾海尔在三个不同的战略阶段在三个不同层面上进行的战略竞争力守成与创新的主要内容,深入分析其守成或创新的动机和难题的解决,以及这些守成或创新所产生的战略竞争力给企业带来的结果。
补充资料：产品差异化竞争策略
产品差异化竞争策略：垄断竞争条件下企业基本竞争策略之一。是指企业在自己的产品上引进新的、与竞争对手不同的、能更加迎合需要的特征，以吸引更多的消费者。其内容包括提高产品质量、改进产品性能和结构、增加产品用途及为顾客提供更加周到的服务等。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条