1) Whole process change management
全过程变更管理
2) Change process management
变更过程管理
3) Entire process management
全过程管理
1.
For the purpose of improving constructing benefit,quickening the pace of construction,ensuring constructing quality,accomplishing anticipated constructing aims,the paper presents some ideas about strengthening management,by means of entire process management,aiming at key.
为了进一步提高基本建设投资效益、加快建设进度、保证工程质量,实现预期的工程建设目标,拟运用全过程管理的思想,针对基本建设项目管理的主要环节,提出加强管理的一些见解。
2.
The writer refers to his own experience,and raises some personal perspective of how to apply entire process management of construction cost during each important stages of the construction.
随着社会主义市场经济体制的不断发展和完善,工程造价的全过程管理越来越得到各方重视,其对于合理确定,有效控制工程造价起到至关重要的作用。
4) Whole process management
全过程管理
1.
Implement whole process management of sicence and technology program by transforming ideology;
转变观念,实施科技项目全过程管理
2.
A few experience of large residence item whole process management
大型住宅项目全过程管理的几点体会
3.
In order to ensure medical safety and to promote the equipments utilization efficiency, several departments in hospital should cooperate closely in the whole process management of medical equipment.
为保证医疗安全和提高设备使用效率,需要医院多部门共同参与,对医疗设备进行全过程管理。
5) Whole course management
全过程管理
1.
Description of compilation work of ‘SMEPC transformer whole course management code’ and key points for its implementation;
《上海市电力公司变压器类设备全过程管理规范》的编制说明及实施要点
6) whole-process management
全过程管理
1.
According to the experience of electromechanical equipment management of Dayuandu Navigation-Power Junction on Xiangjiang River of Hunan Province,this paper probes into the significance and methods of whole-process management of hydropower & navigation and power generation junctions from design,manufacture and installation to operation and maintenance.
基于湖南省湘江大源渡航电枢纽机电设备管理的经验,探讨水电、航电枢纽工程设备从设计、制造、安装到运行、维护实施全过程管理的意义及方法。
补充资料：安装过程质量管理
安装过程质量管理
quality management of installing process
的监督检查;0实行安装过程质量记录的规范化管理。 (李跃生)anzhuang gu。沙恰ng zhiljang guanli安装过程质皿管理(卿目ity 11旧n叫笋Inent ofin-stallingp找犯ess)在设备(产品)安装的准备、实施、试验和试运转全过程中对人员、设备、环境、方法等影响安装质量的各因素所实行的各项质量管理活动。安装质量水平直接影响被安装设备(产品)的性能和寿命，甚至影响人身安全。安装过程质量管理的要点如下: ①正确处理安装质量、安装进度、安装费用的关系，在安装全过程贯彻“质量第一”的方针; ②贯彻执行国家和行业有关安装的技术标准和管理标准; ③编制安装计划、安装作业指导书等全套安装程序文件; ④对安装单位，包括工程总承包单位和分部、分项工程分承包单位的资格审查; ⑤对安装人员的上岗培训和资格审查; ⑥明确落实安装单位和安装人员的质量责任，实施质童否决权; ⑦对安装合同进行合同评审; ⑧按规定进行安装工程技术交底; ⑨对安装设备(工具)进行使用前检查、校准和使用中的维护，并对供水、供电、供气等安装配套设施进行检查和维护; ⑩对被安装设备(产品)的现场保管、搬运、吊装和验收前保护等环节实行质量控制; ⑧按规定进行安装地基、位置的确定、测量及检验; ⑩安装环境控制，尤其是对安装现场有环境要求时，如对温度、湿度、防尘、防震、防潮等的要求; O明确安装与土建工程之间、各安装分部或分项之间的技术接口和管理接口; 。对安装图纸实行技术状态管理; 0严格执行安装程序，尤其要严格控制安装过程中焊接、起吊、电气部分安装等特殊工艺的质量控制; ⑩严格隐蔽工程的过程质量控制，并将其与质量检验同步进行; ⑩加强安装全过程的质量检验，包括自检、互检和专检，进行必要的安装试验和试运转，并接受质量监理
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条