1) production planning dynamic consistency
生产计划动态一致性
2) dynamic production plan
动态生产计划
1.
A solution to making a dynamic production plan for themake-to-order enterprise based on CIMS;
CIMS下面向订单的动态生产计划解决方法
3) production conformity
生产一致性
1.
This paper elementarily discusses the sampling procedures for the production conformity specified in the national standard(GB 17691-2005), and illuminates the origin and statistic meaning of the sampling procedure.
对GB17691-2005标准中的生产一致性抽检方案进行了浅显的讨论,对方案的由来和统计学内涵予以说明。
4) uniform production
一致性生产
5) dynamic consistency
动态一致性
1.
The policy dynamic consistency of the regulatory authority is then analyzed, and the reason that causes the policy inconsistent is pointed out.
分别就政府管理机构的平均主义与非平均主义偏好两种情况对模型进行了分析 ,并对政府政策的动态一致性问题进行了讨
2.
The nature of macro-economic control power is subject to legislative power based on the empirical study of macro-economic control deeds in the field of real estate,and the dynamic consistency theory endow the macro-economic control power with particular functions,which enables the macro-economic control power to be the peculiar category .
基于当下房地产市场宏观调控行为的实证研究,宏观调控权在性质上属于立法权,而宏观经济政策的动态一致性理论赋予了宏观调控权特有的制度功能,从而使宏观调控权有可能成为经济法学上特有的基本范畴之一。
6) integrated production planning
一体化生产计划
1.
In order to solve the problem of steelmaking-continuous casting-hot rolling(SM-CC-HR) integrated production planning,a model system of SM-CC-HR integrated production planning is suggested.
为解决炼钢-连铸-热轧一体化生产计划编制问题,建立了一种一体化生产计划模型体系,将一体化生产计划编制这个复杂优化问题分解为5个局部优化问题。
补充资料：生产计划
生产计划
生产计划企业在计划期内应完成的产品生产任务和进度的预先安排。生产计划的任务是把企业生产同国家计划任务、用户定货合同所规定的生产任务密切结合起来，保持企业生产的均衡，保证各工序间的衔接，保证生产的正常进行，充分利用企业的生产能力，挖掘内部潜力，合理利用资源，取得最佳经济效益。在企业的生产计划中，具体规定计划期(年、季、月)内应当生产产品的品种、质量、数量、产值、出产期限和生产能力的利用程度等。它不仅规定了企业和企业内部各车间的生产任务和生产进度，还规定了企业和其他企业的生产协作任务。生产计划是以销售计划为主要依据来编制的。它对企业实现销售计划，提高生产能力的利用程度，起着保证和促进作用。编制生产计划必须满足以销定产、产销结合的原则。企业生产的产品在品种、规格、质量、数量、交货期等方面，都必须以满足市场需要为前提。一方面要按照国家下达的计划任务，与需货单位或商业部门签订供货合同或产销合同;一方面要调查、预测社会的需要，结合企业的生产设备、技术力量、原材料动力供应等因素，制定企业的生产计划。生产计划安排得是否正确，直接关系着企业再生产各方面计划能否顺利实现。企业发展计划中的其他计划指标的确定，必须与生产计划相衔接。制定生产计划，主要需做好以下工作:调查研究和预测产品需求量;收集整理有关信息资料;通过生产决策明确生产指标;安排生产进度;规定各车间生产任务;综合平衡，正式编制计划文件;落实措施，组织计划实施;考核和总结计划执行情况。企业生产计划要有严肃性，也要有灵活性。当需求不变时，应按照计划组织生产;如需求发生了变化，就应当按照需求修改计划。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条