1) model of tobacco production
烟叶生产模式
2) Tobacco Production
烟叶生产
1.
Introduction of the Trinity Mode in Tobacco Production Management;
“三位一体”烟叶生产管理模式介绍
2.
The effects of tobacco production in Yanbian after join WTO were studied.
论述了入世 (WTO)对延边烟叶生产的影响 ,分析了延边地区烟叶生产发展中存在的问题、机遇和挑战 ,提出了提高延边地区烟叶在国际、国内竞争力的对
3.
Under our country s current tobacco control system, even though tobacco production is strictly managed by government tobacco administration, economic gain by tobacco farmers is critically important for improving their quality of life and advancement of agricultural technology.
在我国的烟草专卖体制下,烟叶生产虽然受到了严格的控制,但其所产生的经济效益及对提高农民素质和农业生产技术水平所作出的贡献,具有不可替代性。
3) Reconstituted tobacco sheet processing line
再造烟叶生产线
4) Tobacco association
烟叶生产协会
5) Tobacco standardization production
烟叶标准化生产
6) Tobacco Production & Operation
烟叶生产与经营
补充资料：JIT准时制生产(及时制生产)
JIT准时制生产(及时制生产)：是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系，如何处理这种关系，就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP)，物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的，如果出现不可预料的因素，物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断，必须在生产计划中留有余地，以避免这种现象的发生。这样一来，必然存在或多或少、提前到达的现象，从而导致系统中库存量的上升，产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路，由需方起主导作用，需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量，无残次品。这种思想就是以需定供，可以大大提高工作效率与经济效益。
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参考词条