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1)  Strategic Environmental Analysis
战略环境分析
2)  analyze the situation of police affairs
警务战略环境分析
3)  Analytical strategic environmental assessment (ANSEA)
分析性战略环评
1.
Analytical strategic environmental assessment (ANSEA), as part of SEA system, concentrates on the integration of environmental objectives into decision-making process, Which can make the government's decision more efficient and scientific.
ANSEA—Analytical SEA,中文可译为分析性战略环评。
4)  environmental strategy
环境战略
1.
Cleaner production is a kind of active environmental strategy.
清洁生产是一种主动的环境战略,提高环境意识是推进企业清洁生产的基础,可以通过提高企业家的环境意识、提高消费者的环境意识和提高政府管理干部的清洁生产意识等手段和加强宣传和举办培训班等途径来推进清洁生产。
2.
Cleaner production has been disseminated worldwide quickly as a trend of environmental protection and realized as a turning point of environmental strategy from passive reaction to active action after it was raised in USA and some other developed countries at the end of 80′s.
清洁生产自80年代末在美国等发达国家提出以后,得到国际社会的普遍响应,成为一种环保潮流,被认为是环境战略由被动反应转向主动行动的一个转折点。
3.
The article explores the mechanism of environmental strategy s effects on firm s competitiveness from inherent angle of enterprises.
从企业的内部视角探讨了环境战略产生竞争力影响的机制。
5)  Strategic environment
战略环境
1.
The Research on Strategic Environment and Countermeasures for Shipping of the Shandong Section of Grand Canal;
京杭运河山东段航运发展战略环境与对策研究
2.
The new vision for reviewing strategic environment falls into two sections,macro environment and industrial environment.
作者认为由于原有战略环境审视局限性的存在和环境不确定性的加剧 ,必须拓宽审视的视野 ;建立环境审视新视野旨在关注环境因素的广度和深度 ,凸现环境因素的即时性和前瞻性 ;新视野分为宏观环境和产业环境两个层面。
3.
On the basis of strategic management theories and the latest research achievement of strategic planning at home and abroad, the thesis makes a deep analysis and research into the strategic environment of TWNE, including the internal and external environment.
本论文以天威新能源控股公司的发展战略为研究对象,以战略管理理论为基础,充分借鉴国内外有关战略规划的最新研究成果,对天威新能源控股公司的战略环境——包括公司所处的外部环境和内部条件进行了深入的分析与研究。
6)  strategy environment
战略环境
1.
Analysis on the strategy environment of China post under the condition of marketability;
市场化条件下的中国邮政战略环境分析
补充资料:战略环境


战略环境
strategic environment

  zhanl位e huan)ing战略环境(strategi。environment)国家或政治集团在一定时期内所面临的影响其安全及筹划、指导战争全局的客观情况和条件。主要包括国内外政治、经济、科技、军事、地理等方面的基本情况,及由此而形成的战略态势。战略环境可分为国际战略环境和国内战略环境。国际战略环境,是指一个时期内由世界各主要国家在战略利益方面的矛后、斗争或合作、共处中的全局状况和总体趋势,其中最重要的是时代特征、世界战略格局、主要国家的战略趋向、}止界及周边地区战争与安令形势等。国际间.钱略利益的矛盾和斗争,是构成国际战略环境的基本方面,它关系到斗争各方的生存与发展、安危与兴衰、国家主权和战略l:l标得失等根本利益,以及由此决定国家军事力量建设与运用的基本方针‘和原则,是国家制定军事战略的外部环境和条件。国内战略环境,是指对筹划、指导战争全局有重大影响的国内社会环境与自然环境,主要包括国家的政治、经济、军事、科技等方面的基本状况和地理条件,其中最重要的是国家的政治环境、经济状况、综合国力等。它反映了国家军事力量建设与运用的可能条件和制约因素,决定军事战略的基本性质、基本方针和原则,是国家制定军事战略的内部环境和基础。 战略环境是独立于战略指导者意识之:观基并且!相互句,找.事战‘实施卜析和.持辩和方)分析乱索,}和判:的能着自‘国内‘地对章)外的客观存在,是制定军事战略的瘩础。战略指导者了解和熟悉战略环境,正确认识构成战略环境的各种因素匡关系、相互作用及其对战争全局的影日出其中的特点和规律,是正确制定军略的先决条件。实践证明,战略指导灌战略指导的过程,亦是对战略环境分认识的过程。因此,战略指导者必须库证唯物主义和历史唯物主义的世界西法论,对战略环境进行全面的、系统郎和由此及彼、由表及里的连贯起来的J做出合乎客观实际和发展规律的预狈断,才能使战略指导发挥正确的、巨毖动作用。 战略环境是一个动态现象,它陡然界和人类历史的发展而发展,随灌外形势的演变而变化,人们必须不国其加以观察和认识。(常巧
  
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