2) government performance evaluation
政府绩效评价
1.
The subject of assessment plays an important role in the government performance evaluation.
政府绩效评价的评价主体对政府绩效评价有着极其重要的影响。
2.
Along with the popularity of government performance evaluation,the public satisfaction evaluation of public sectors has been attracting more and more attention.
随着政府绩效评价工作的深入开展,公共部门公众满意度测评研究受到越来越多的关注。
3.
The author holds that the opinion of the people concerning public service plays a great role in the evaluation of local government performance,and,based on this conviction,the author analyses the meaning,evolution and prospect of public participation in China s government performance evaluation.
将公众对公共服务的评价意见纳入地方政府绩效的考核之中,是顺应服务型政府转型、建立服务导向型地方政府绩效评价体系的必然趋势。
3) achievements appraisal
政绩评价
1.
A study of the leading cadre achievements appraisal in the new period;
新时期领导干部政绩评价研究
4) policy performance
政策绩效
1.
The Value Orientation Interpretation of China s Policy Performance;
当前我国政策绩效的价值取向解读
2.
The mater of industrial policy performance has been the difficult point and feeble segment in the industrial theory research of our country.
产业政策绩效问题一直是我国产业理论研究的难点和薄弱环节。
5) performance evaluation
绩效评价
1.
Considerations on the performance evaluation of tobacco industry;
关于烟草行业经营绩效评价的思考
2.
Comprehensive performance evaluation system for green building;
绿色建筑系统的综合绩效评价
3.
Research on manager performance evaluation model based on AHP and degree of gray incidence;
基于AHP和灰色关联度的管理人员绩效评价模型研究
6) achievement evaluation
绩效评价
1.
Experience of the Achievement Evaluation System About Clinician;
临床医师绩效评价系统应用体会
2.
Application of AHP to the achievement evaluation of salesmen under the environment of coordinated commercial affairs;
AHP在协同商务环境下销售商绩效评价中的应用
3.
The paper proposes a method of achievement evaluation-intensifying target management.
文章提出了"纵深化目标管理"的绩效评价方法,设计了团队目标管理考核与个人目标管理考核相结合的绩效考核体系,使团队考核与个人考核有机地结合起来,为选煤企业科学合理地搞好内部薪酬分配打下了基础。
补充资料：绩效评价
绩效评价是企业管理和提高生产力的重要手段和工具，是一种监督手段，也是一种激励手段， 它本身是对计划、任务执行情况的检查监督，同时一般也会与各种利益挂钩，因此具有激励作用。
绩效评价具有很大的导向性
和行为的预期性，不是简单的%26#8220;秋后算账%26#8221;，它实际上评价的结果，将直接影响到下一轮的工作行为甚至行为的价值取向。如果绩效评价不当将产生严重的后果。如果缺乏公正，甚至打击了先进，保护了后进，奖励了错误，不仅可能立即引起矛盾，而且使以后的管理工作更加难以开展，甚至会形成直接的反对和间接的对抗，形成企业的不良习气。
总之，绩效评价是一种科学的过程， 因此要有科学的态度和科学全面的评价方法。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条