补充资料：商业化

商业化


国际奥委会在决定19%年百周年奥运会举办地的投票中以51票对35票的表决结果，将这届奥运会的主办权交给了美国，而没有选择奥运会发源地希腊。奥运会只隔两届又回到美国，在世界体坛引起非议。其原因，固然与雅典申办过分自信、措施不力有关，但经济利益的诱惑更是不容忽视的因素。 ③对奥运会正常状态的干预。当商业利益成为首要考虑因素时，体育的利益在与之发生冲突时就会成为牺牲的对象。这明显地表现在电视对奥运会的巨大影响上。奥运会是在世界各地轮回举办的，时差问题是电视版权买卖时考虑的一个主要因素。由于奥运会的电视版权收人主要来自美国电视广播公司，因此，美国电视广播公司对奥运会有举足轻重的影响。为适应美国东部电视的黄金时间，奥运会的许多项目，特别是美国观众喜爱的项目不得不重新安排时间。如汉城奥运会的许多比赛本应在下午或晚上进行，但组织者不顾其他国家甚至美国队自己的反对，将比赛移到上午8点开始，以便于美国观众收看。美国国家广播公司(NBC)出资4.01亿美元购得1992年巴塞罗那奥运会转播权，为适应美国电视的需要，8月8日的篮球决赛到晚间22点才开赛。为使奥运会获取更多的经济利益，多数情况下在出售电视转播权的谈判中，对比赛时间的安排，组委会往往是要以妥协为代价的。 1990年12月4日萨马兰奇对瑞士《体育报》记者说“体育的商业化必须控制在正确的轨道上。”但是如何将其控制在正确的轨道上，还需要付出巨大的努力。商业化在历史上一个相当长的时期内，举办奥运会所需的资源主要依靠政府拨款、慈善家无偿捐赠和作为权宜之计的一些小型分散的商业活动。当奥运会处于小规模、低水平的发展阶段时，这种运作方式或许是行得通的。但是在第二次世界大战后，当奥运会进人快速发展阶段，成长为一个庞然大物时，资源的匾乏便成为在经济方面影响奥运会生存与发展的主要障碍。于是，在市场经济条件下的现代社会中，对奥运会采取商业性的运作机制，以经营现代企业的方式，充分开发奥运会巨大的商业价值，势在必行。这也正是20世纪80年代以来国际奥委会积极推行的一项具有历史意义的重大改革。国际奥委会作为一个民间的、非赢利性的国际组织，能够将市场机制主动引人奥运会，采用经济手段来运行奥运会这样一个公益性事业，是一个创举。1984年洛杉矶奥运会后，奥运会的再度辉煌，说明国际奥委会的这项改革是十分成功的。 商业化对奥林匹克运动来说是一柄双刃剑，对奥运会有正负两个方面的作用。一方面，商业化促进奥运会的发展。

说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。