3) safety culture index evaluation
安全文化指标评价
4) safety evaluation of chemicals
化学物安全评价
5) Safety assessment
安全评价
1.
Research on the performance of safety assessment in the coal enterprises;
煤矿企业实施安全评价的绩效分析
2.
The application of fuzzy comprehensive judgement in safety assessment of mine ventilation system;
模糊综合评判法在矿井通风系统安全评价中的应用
3.
Application of finite element method in safety assessment of red mud disposal site;
有限元数值计算方法在赤泥堆场安全评价中的应用
6) security assessment
安全评价
1.
Application of fuzzy decision-making in security assessment of power plant;
模糊决策方法在电厂安全评价中的应用
2.
Then it specifies the significance of security assessment and hidden problems resolving in managing water projects from the perspective of sustain.
对我国水库、堤防、水闸及灌溉设施等水工程建设及病险情况进行了概括总结,分析了水工程病害的成因;对水工程安全管理与评价、隐患监测探测和治理技术应用的现状进行了简要概述和分析;从可持续利用、建设节约型社会的高度,强调了做好水工程安全评价、隐患治理工作的重要意义;对如何做好水工程安全管理与评价、隐患探测与治理工作,提高监测、探测与治理技术水平进行了探讨;突出强调了水工程病害治理过程中的安全问题;最后提出了加强水工程安全评价、隐患治理工作的几点建议。
3.
The analytical hierarchy process(AHP) model for security assessment is presented.
网络安全是一复杂的系统工程,为了对网络安全进行综合评价,采用管理理论中较为成熟的德尔菲法,对影响网络安全的各种因素及目前常用的安全防范措施进行了深入研究,确立了网络安全综合评价指标体系,建立了层次分析法安全评价模型。
补充资料：安全文化
安全文化
safety culture
onquan wenhuo安全文化(safety。ulture)指在组织和个人中，建立起使核电厂安全问题根据其重要性得到最高优先关注的特性和态度的集合。 安全文化有两个普遍性的成分:第一是在一个组织内的必要的构架，也就是管理体系的职贵;第二是参与并得益于此体系的所有层次的成员的态度。 1986年国际原子能机构国际核安全顾问组在《切尔诺贝利核电厂事故审查会报告》(I NSAG一1)首次提出要加强安全文化。1988年在《核电厂基本原则》(I NSAG一3)对安全文化做出了进一步的说明。1991年又出了《安全文化》(I NSAG一4)的专题报告，对安全文化做了更系统的阐述。 安全文化对所有从事有潜在风险的活动都是必要的，对从事核设施、核活动尤为重要。 安全文化必须从每个国家、社会、地区和组织现存的文化中产生，并必须成为上述文化的一个组成部分.必须薄重现有的文化，并在此基础上创建自己的安全文化。 创建安全文化是所有人员的共同责任，但对决策层、管理层和工作人员各有其不同的要求。 对决策层的要求主要是: (1)政府必须充分认识核安全的国内国际影响，负担起保护公众和环境的责任，制定核安全政策、法律，建立独立于核能发展组织的核安全监管机构，确立营运组织安全贵任制。 (2)核安全监管机构必须代表政府独立实施对核安全的监怪管理，制定核安全法规、许可证制度，推动创建符合国情的安全文化. (3)负贵核能发展和营运的组织负责所属核设施的安全管理，必须制定安全政策声明，建立合理高效的管理机构，保证必要的资源，培育安全文化，创建良好的工作环境和工作人员的行为规范. 对管理层的要求主要是: (l)必须认真遵守核安全法规以及许可证限值和条件; (2)明确规定组织内的组织结构、职贵授权界限和联络渠道; (3)制订和严格执行工作规程‘ (4)系统地进行工作人员的培训、考核和授权以及安全文化的教育. (5)组织内部和外部的评价、验证和经验反馈. 对工作人员的要求主要是: (l)必须认识，在一个组织内的安全文化是由所有各层次的人员共同实现的; (2)各层次的工作人员都符合资格要求，能胜任所负担的工作; (3)充分重视安全，认识本岗位对安全的愈义; (4)所有人员均应具备.决策层和管理层并应培育和鼓励工作人员有高度的责任心和奉献精神，以及严格谨懊、团结合作、不盲从、敢于讲真话、善于发现和敢于提出问题、不隐瞒事实真相、正确对待工作中的差错、自由坦率交流、永不自满、创造更优秀成绩的工作态度。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条