1) On Employee Pressure Management
浅议员工压力管理
2) Brief Discussion on Staff Pressure Management
浅谈员工压力管理
3) Rudimentary Discussions on Engineering Visa Management
浅议工程签证管理
4) A Brief Analysis of Construction Management
浅议建筑施工管理
5) Discussion on Construction Safety Management
安全管理工作浅议
6) On Management of Engineering Project
浅议工程项目管理
补充资料:安全管理
安全管理
safety management
anquon guanll安全管理(safety management)电力企业在生产过程中为保证设备和人身的安全而进行的管理工作。在国外,电力企业中的安全,一般是指人身安全;设备的安全称为设备可靠性,并以可靠性统计进行管理。在中国,安全的概念包括人身安全和设备安全.在安全管理上遵循“安全第一,预防为主”的方针。电力行业根据电力工业的特点确立了“保人身,保设备”的基本原则。电力企业建立了安全生产保证体系和安全生产监督体系,按照管生产必须管安全的原则,设立了安全监察机构,确立企业控制重伤和事故、车间(工区)控制障碍和轻伤、班组控制异常和未遂(简称“三级控制")的安全目标,通过层层分解安全责任,各负其责,确保安全生产。安全监督机构对各级人员完成各自安全目标情况和贯彻国家的法规、标准、规程及本企业规章制度情况进行监督,并根据安全生产的奖惩规定,按照以责论处、重奖重罚的原则,对造成事故的责任者和企业有关领导根据应承担的责任给予行政和经济处罚;对行业、企业安全生产做出突出贡献的人员给予精神和物质奖励。企业每年定期开展安全大检查,分析问题,消除缺陷,落实反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划;积极采用新技术、新办法,依靠科技进步不断提高安全生产水平。做到从事各项生产活动,必须首先解决安全问题,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作(简称“五同时")。 安全生产保证体系企业为保证安全生产,明确各级行政正职是所辖范围的安全第一责任者,并建立各级、各岗位人员的安全生产责任制,做到各负其责,确保各项规章制度健全并得以执行的生产管理体系。 安全生产监资体系负责监怪企业对国家、行业、企业有关安全生产方面的法规、标准、规程、制度、反事故措施等的贯彻执行,纠正违章,组织或参加享故调查,坚持“三不放过”原则(即事故发生后,事故原因不清楚不放过.事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过;没有采取防范措施不放过),并对所辖范围的生产事故情况进行统计分析,对各岗位和人员安全业绩进行评比考核,由安全监仔机构和生产单位安全监怪员、车间(工区)安全员、班组安全员(简称“三级安全网与组成的安全生产监督管理体系。
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参考词条