1) A combination into one body; a union.
结为一体;联盟
2) integrative strategic alliance
一体化战略联盟
1.
Guangzhou-Hitachi Elevator Company has shaped particular value-added model of the value-chain and created collective benefit, making use of information network to form integrative strategic alliance, sharing the information and management in all attendees.
本文探讨了广州日立电梯有限公司(简称日立电梯)借助信息网络推动价值链上各主体之间的一体化战略联盟,通过价值链上各主体之间共享信息与管理,创造共同价值的群体利益,形成独特的价值链增值模式。
3) allying behavior
结盟行为
1.
Taking the case of AVS standards as research sample,the paper explores the mechanism of founding homegrown standards based on the allying behavior.
以AVS标准为研究样本,研究了结盟行为对自主标准的作用机制。
4) coalition
[英][,kəʊə'lɪʃn] [美]['koə'lɪʃən]
n.结合体，同盟;结合，联合
5) coalition structure
联盟结构
1.
Cooperation algorithm of multi-Agent coalition structure systems
一种联盟结构的多Agent合作求解算法
2.
The aim of the paper is to seek a new method of profit allocation for games with coalition structure.
提出一种针对联盟结构博弈问题的新的收益分配方法。
3.
To solve the number of coalition structure increase rapidly, algorithm SCS (search of coalition structure), fast dynamic formation of Agent coalition, is given.
针对多Agent联盟数量是Agent个数指数倍的问题,基于Agent合作收益独立性,给出了Agent联盟快速动态生成算法——SCS(search of coalition structure)算法;依Agent联盟之间的同构关系,将Agent联盟结构图剪枝,然后进行Agent联盟结构搜索,可降低搜索空间大小,并证明了是剪枝前搜索量的(n/(k-1))n-k 。
6) alliance structure
联盟结构
1.
As key problems in it, partner firms risk perceiving, relation of their risk perception and their structural preferences, the match between their risk perception and alliance structure, and structural preference resolution are studied elaborately.
对这一过程中的重要环节,如联盟企业感知风险的形成、联盟企业感知风险与其结构偏好的关系、联盟企业感知风险与联盟结构的匹配、联盟企业之间不同结构偏好的统一等都作了详尽的分析,从而从原理上阐释了不同联盟状况下不同联盟企业确定战略联盟结构的过程。
补充资料：国际性战略联盟论
国际性战略联盟论
国际性战略联盟论用联合经济范畴来解释跨国公司在组织上结成战略联盟的理论。国际性战略联盟是指两个或两个以上的跨国公司为达到共同的和各自的战略目标而建立的相对持久的合作关系。其战略目标主要是获得先进技术和管理经验，进人新市场和增强产品竞争力。这种跨国公司战略联盟主要集中在高技术领域。该理论认为，由于高技术变革速度不断加快，技术使产品的研究开发费用骤增，风险陡升，以致于单个跨国公司无力独自承担开发某些新技术项目，这就迫使一些跨国公司签订联盟协议，进行水平型或垂直型技术融合，以使通过知识共享和优势互补，降低研究开发成本，有效分散风险，快速进入国际新市场。跨国公司战略联盟按其合作关系可以分为非股权契约式联盟和股权所有制联盟，后者又包括互相购股或单向购股以及共同出资、合作经营等形式。结成联盟的跨国公司的母国可以相同，也可以不同。由于国家状况、民族和公司文化的差异，联盟成员通常需要通过相互之间的组织学习，来谋求联盟的持久性。随着技术日新月异、竞争日益加剧，战略联盟已成为跨国公司生存和发展的重要组织形式与竟争取胜策略。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条