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1)  information technology strategy
信息技术战略
2)  information technology strategy management
信息技术战略管理
3)  information systems technology strategy
信息系统技术战略
1.
The latter directs at the integration of information systems technology strategy and business strategy, the mutual effect between these two is chiefly studied.
经营战略和信息系统技术战略的结合要从两个方面加以考虑:即战略匹配和功能集成。
4)  Information Technology Services Strategy
信息技术服务战略
5)  information strategy
信息战略
1.
The paper has put forward the construction strategy of enterprise information capability,which contains four factors: information strategy,information talent people,information technology and organizational culture.
针对我国乡镇企业信息能力缺失现状,文章从企业信息战略、信息人才、信息技术、组织文化4个角度提出了我国乡镇企业信息能力的构建策略。
2.
The paper analyses both the conception and the construction factors of enterprises information ability from the perspective of knowledge, puts forth the construction strategy of enterprises information ability which contains five factors including information strategy , information process , information talents, information technology and information architecture.
从知识的视角探讨了企业信息能力及其构建因素(人员技能、程序、组织结构、文化、领导艺术、技术和信息本身),并从信息战略、信息流程、信息人才、信息技术、信息构建5个方面提出了企业信息能力的构建策略。
3.
This dissertation thus intends to clarify the relationship between information and international security by examining the information strategy in the transition of the U.
鉴于国家安全在国际政治研究中的核心地位,本文意图以美国国家安全战略转型中的信息战略为切入点,研究信息与国际安全的关系。
6)  strategic information
战略信息
1.
As the common apex of corporate strategic decision systems, the transfer efficiency of strategic information has important impact on the strategic decision of board of directors.
董事会作为公司的最高战略决策机关,战略信息传递的有效与否对其能否形成科学战略决策至关重要。
补充资料:管理信息与信息系统


管理信息与信息系统


  .【管理信息与信息系统】一个组织要生存和发展离不开信息的支持,尤其在科学技术高度发展的今天更是如此。为了维持正常生产经营和在对重大事件进行决策过程中,所需要的各种信息都可称之为管理信息。 任何组织和部门都无可置疑地把管理信息作为组织必不可少的财富。 管理信息具有广泛的意义。大到国家宏观经济管理信息,小到一个企业内部管理信息;管理信息既可以是综合性的管理信息,也可以是为某一特定职能服务的管理信息。不同的管理层次,不同的管理部门对管理信息有着不同的要求,一般按照管理决策功能层次对管理信息进行分类,如下图所示。上层管理信息种类特征一决策管理信息预侧功能中层一定期综合管理信息管理控制事务处理层一日常业务活动管理信息事务处理若层管理活动层次与信息分类图上述管理层次称为管理金字塔,它表明越往上层,决策的特征越明显,其管理信息也无一定规律可循且多具有偶然性和预测性,因此,信息的获取就更加复杂。越往下层其管理信息的来源主要来自企业自身内部且相对固定,其主要作用是为企业正常的生产和销售活动提供控制和支持,每一层管理信息同时都要为上一层管理系统提供支持。 从上面对管理决策层次与相应管理信息特征的分析可知,不论哪一层的管理信息,其信息的组成与作用都是与系统有关的。从一般意义上来说,系统是由若干相互联系、相互作用的要素所构成的具有特定功能的有机整体。从属于更大系统的任何系统都统称为子系统,而系统本身又包含诸多要素,这些要素相对该系统来说是子系统。每一管理层次既有人、财、物等要素组成的实体系统,又有包含诸多方面信息要素的信息系统。例如一个城市教育管理信息系统就包含全日制普通学校教育信息、成人教育信息、组织人事信息、学生学员信息等等。而学校教育信息又包含大、中、小、幼教育信息、专业信息等等。
  
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