1) incremental cost analysis
增值成本分析
2) cost components of value added
增值的成本部分
3) value chain cost analysis
价值链成本分析
1.
The value chain cost analysis is the first procedure in strategic cost management, and its analysis approach offers a ground-breaking analytical instrument for enterprise strategic cost management.
价值链成本分析是战略成本管理的首要步骤，它能够对企业的战略成本管理的实施起非常重要的作用。
4) value-added analysis
增值分析
1.
In the second part,the author introduces the method and tool of process reengineering in detail,such as competitive edge theory,process reengineering theory,lean theory,and process value-added analysis model.
第三大部分在引用大量企业的原始数据的基础上,通过增值的分析,并以此建立流程增值分析模型,对啤酒包装生产的主要流程进行全面的流程诊断,以及利用流程再造的理论和方法,对包装生产流程再造的设计及描述,流程再造的企业准备、再造过程的组织实施。
5) non-value added cost
非增值成本
6) customer value-cost analysis
顾客成本-价值分析
补充资料：增值
增值,升值 Appreciation, Accretion
定义：
资产价值上升:
- 一种物品价值的升高。
- 在浮动汇率制度下，一个国家的货币对另一个外国货币的价值增加。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。