3) system performance
系统业绩
4) index of performance measurement
业绩衡量指标
1.
From the 4 parts of the BSC, it explains the BSC s executive steps in Construction Corporation, and finds the most meaningful index of performance measurement for the 4 concrete objectives.
从平衡计分卡所含的四个方面出发,阐述平衡计分法在建筑企业实施的步骤,并为四类具体的目标找出最具有意义的业绩衡量指标。
5) performance evaluation system
业绩评价系统
1.
This article is mainly discussing about the Multinational Corporation’s performance evaluation system.
本文着重讨论了跨国公司的业绩评价系统。
6) performance management system
业绩管理系统
1.
And the performance management system is the effective carrier for the modern management.
在现代管理中,企业所面临的环境越来越不确定,变化越来越快,领导者需要借助一定的载体来对整个企业进行适时掌握、监督、管理和推进,而业绩管理系统是现代管理的有效载体。
2.
This paper pointes out that the classification basd on management control can characterize the effect on performance management system by summarizing several methods to classify the corporation group.
通过回顾企业集团的不同分类方法,指出以管理控制模式为基础的分类方法更能揭示企业集团类型对业绩管理系统的影响。
补充资料：跨国经营企业业绩评价（multinationalperformanceevaluation）
对跨国公司母公司及其子公司取得的经济效益进行定期的综合考察，并为正确地规划下期的跨国经营活动提供有用的信息。跨国公司的经营目标是其业绩评价的基础，跨国公司基于公司整体利益和全球战略考虑而具有多得目标，再加上其所处环境和条件的复杂性，其业绩评价必须采用财务指标和非财务指标相结合的多指标体系。财务指标是业绩评价指标的主体，按指标的比较基点和反映财务现状的角度，包括收益率指标、计划实现程度指标、现金流量指标和分配贡献指标等四大类。非财务指标是适应跨国经营的多重目标及其所处环境和条件的复杂性而设置的评价指标，主要包括市场占有率、质量控制、顾客满意程度、产品开发、研究与开发、人才开发、生产安全、员工流动情况、分公司与总公司和其他分公司协调一致的精神、分公司与所在国政府的关系等。对国外分公司的业绩评价，包括对国外分公司作为一个经营单位的业绩评价和对国外分公司的经理人员的业绩评价两个方面，在对跨国经营企业进行业绩评价时，要注意公司内部资金转移机制和汇率波动的影响。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条