1) ITOCHU Corporation
伊腾忠商社
2) C.Itoh & Co. Ltd
伊藤忠商事公司
3) Tadao Ando
安腾忠雄
1.
The Meaning of Building Regions and Places —Tadao Ando s Interpretation on Architecture;
建筑地域性和场所性的意义——安腾忠雄建筑的释义
4) store loyalty
商店忠诚
1.
The Study of the Impact of Customers Experience on Store Loyalty;
百货商店消费者体验对商店忠诚影响研究
2.
The private brand makes the retail companies get more profit from the manufacturing brands,makes the retail store get difference and makes the consumers be store loyalty.
自有品牌使得零售商从制造商品牌上获得更多利润,并使商店产生了差异性,使消费者产生了商店忠诚。
5) community loyalty
社群忠诚
补充资料：吉田忠雄
| 吉田忠雄（1908～ ） Yoshida Tadao 日本企业家。1908年生于日本富山县黑部乡。30年代只身到中国上海学习做生意；第二次世界大战前返回日本黑部家乡，在一家磁器店当店员；这家公司后因经营不善而破产。吉田忠雄在破产的公司中借到一批拉链，干起了拉链修理业，创办了第一家专营拉链生产的三S公司。1945年 ，日本战败后，吉田忠雄在黑部创办了拉链工厂，用人力机械制作拉链；为了提高拉链的质量，他又从美国引进了制造拉链的旧机器，并配以各种不同的合金材料，生产出了优质拉链。1948年，三S公司更名为吉田工业株式会社，简称YKK。 吉田忠雄在经营拉链业中，奉行“善的循环”哲学，即从善出发，把好处既留给别人，也留给自己；别人得了好处，最终对自己也会带来好处。以此为出发点，吉田忠雄既注意让利于本公司职工，也注意让利于竞争对手和代理商；既注意使产品适销对路、物美价廉，让利于消费者，也注重公司内部经营管理中的民主作风。因此，吉田工业株式会社很快就在不同国家和地区设立了工厂和营业处。YKK 成为日本首屈一指的拉链制造公司，吉田忠雄成为拉链大王。 |
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参考词条