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1)  Banco Nacional de Desarrollo (BANDESA/BANRURAL)
农业开发银行
2)  Agricultural development bank
农业发展银行
1.
On the Role of Agricultural Development Bank in Rural Economic Structure Adjustment;
试论农业发展银行在农业和农村经济结构调整中的地位和作用
2.
Closed operation management of the grain-oil purchasing funds in agricultural development bank at present: the problem and its solutions;
当前农业发展银行粮油收购资金封闭运行管理的难点和对策
3.
The Agricultural Development Bank shoulder the task of funding the construction.
2006年,中央一号文件明确指出,建设社会主义新农村是我国现代化建设进程中的重大历史任务,新农村建设需要巨大的资金投入,作为我国唯一的农业政策性金融机构的农业发展银行,肩负着为新农村建设提供资金的历史任务。
3)  agricultural development bank of China
农业发展银行
1.
A study on the Role of Agricultural Development Bank of China in Developing Cotton Industry in Xinjiang;
农业发展银行与新疆棉花产业的发展研究
2.
Thoughts on Agricultural Development Bank of China;
对农业发展银行改革的思考
3.
A Study on Reform of Agricultural Development Bank of China;
中国农业发展银行改革研究
4)  ADBC
农业发展银行
1.
Credit Risks in ADBC: Causes and Safeguards;
论当前农业发展银行信贷风险的成因及防范
2.
It has been 13 years since the foundation of the 1s t agricultural policy finance institution-the Agricultural Development Bank of China(ADBC) in 1994.
我国第一家农业政策性金融机构中国农业发展银行于1994年成立至今已有13年,对粮棉流通资金需求提供了极大支持,在增强政府宏观调控能力,确保粮食安全,提高农业生产力等许多方面发挥了积极作用。
3.
Facing a speed-up of reforming marketing system of grain and cotton and rural financial system, ADBC is confronted with both opportunit.
一、研究目的 从农业发展银行适应市场竞争,增强自身竞争能力,谋求自身发展,提高社会效益和经营效益的角度,借鉴国际上先进的服务营销理论和方法,结合我国农业政策性金融业经营管理的现状,探讨完善和发展我国农业政策性金融组织服务营销的理论和实践方法,以期能对提高我国农业政策性金融业的整体经营管理素质有所裨益。
5)  development banking
开发性银行业务
1.
The article mainly introduced the risks of the development banking country risk, credit risk, political risk  and its evaluation methods and the hints to our application of development loans are also discussed.
本文主要介绍了开发性银行业务中的3种风险(国家风险信用风险政治风险)及其评估方法,并在此基础上简单阐述了对我国开发性贷款项目的启示。
6)  agricultural bank
农业银行
1.
Research on the Management Innovation for Intra-County Organizations of Agricultural Bank of China;
中国农业银行县域机构组织管理创新研究
2.
Case Study of Compensation Reform in the Agricultural Bank of China Panjin Branch;
中国农业银行盘锦市分行薪酬分配改革案例分析报告
3.
Study on Effect and Countermeasure of Inner Mongolia Agricultural Bank after Entering WTO;
加入WTO对内蒙古农业银行的影响及对策的研究
补充资料:深圳发展银行

深圳发展银行简介

  1987年12月28日,深圳发展银行宣告成立。这是中国金融体制改革的重大突破,也是中国资本市场发育的重要开端。

  成立18年来,深圳发展银行以“敢为天下先”的精神,锐意进取、不断创新,由最初的6家农村信用社,成长为在18个经济中心城市拥有230多家分支机构的全国性股份制商业银行,自身规模不断扩大,综合实力日益增强。

  2004年,深圳发展银行成功引进国际战略投资者,从而成为国内首家外资作为第一大股东的中资股份制商业银行。战略投资者的成功引入,将国际先进的管理技术与本土经验有效结合,在经营理念、风险管理、财务管理、市场开拓等各个领域为深发展注入了新的活力。

  坚持“业务发展专业化”的道路,深圳发展银行公司业务在保持传统优势的同时,致力于为客户提供量身定做的优质金融服务,以一系列业内领先的创新产品,赢得了良好的品牌声誉。

  经过严谨设计,深发展在国内较早建立了货权质押业务中心、票据业务处理中心等专业化集中作业处理平台。在能源等相关企业,深发展率先引入产业链金融理念,并为众多企业量身定做了“CPS —以票据业务为核心的企业短期融资解决方案”,得到客户的广泛认可。经过多年的探索和积累,深发展在贸易融资业务领域独占鳌头,凭借科学、便捷的业务处理流程,拥有了一批稳定、优质的客户群体。2005年,深发展正式确立了“定位中小企业,打造贸易融资领域专业品牌”的发展战略。2006年,深发展在全国率先推出“供应链金融”品牌,引起市场强烈反响。同时,深发展国际业务、离岸业务稳健发展,市场份额与品牌知名度不断提高。2005年,深圳发展银行国内首家获得离岸网银业务资格,为公司客户搭建起跨时空、全方位的银行服务体系。专家态度、专业素质,高效率、高附加值,正成为深发展系列公司产品品牌的显著特征。 

  经过多年的积淀,2005年,深发展开始了向零售业务的全面转型之旅。财富管理中心、个人贷款中心、汽车融资中心、信用卡中心、客户服务中心,构建了深发展零售银行全方位的产品和服务体系。

  2005年,经过精心设计,深发展主打零售产品“聚财宝”人民币理财产品及“聚汇宝”外币理财产品隆重上市。由于投资方式灵活、实际收益率高、安全方便,一经推出,便受到了广大投资者的广泛推崇。全国首创密码保障功能的“发展信用卡”深入人心,卡均贷款余额居同业之首。在“发展卡”基础上针对不同人群推出的“发展校园卡”、“发展青年卡”、“发展读书卡”等特色卡产品,拓展了发展卡的用户领域,也为客户带来了切实的优惠与方便。同时,深发展个人消费信贷业务继续朝着专业化、智能化方向发展,“安居乐”、“车友乐”、“创业宝”等创新产品得到进一步的充实与推广。2006年,深发展先声夺人,在国内率先推出了个人按揭贷款“双周供”业务,与此相关的系列住房与消费信贷业务产品也陆续面世。深发展零售银行产品体系已初步形成并产生了强大的市场影响力。

  伴随着信息技术的飞速发展,经过全方位精心设计与严格测试,深发展在业内较早推出了功能强大的网上银行——“发展网”,实现了现代科技与金融服务的完美结合。网上查询、网上支付转账、网上理财、网上基金买卖……全面的产品网络和可靠的安全保障,使得深发展的个人用户和企业用户,均可以全天候地体验到“穿越时空”的现代金融服务。在2004、2005年全国最受股民喜爱的优秀财经网站评选中,“发展网”两次获得最佳银行网站的殊荣,2005年,“发展网”还被推举为最具个性化服务网站。

  立足于提供全方位的优质金融服务,深圳发展银行与客户建立了稳固长久的合作伙伴关系。从国有企业到民营企业,从基础建设到高新技术产业,深圳发展银行伴随着中国经济发展的脉搏稳步前进。

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