2) direct material cost method
直接材料成本法
5) Direct cost
直接成本
1.
Calculation of direct cost of variation value of projects;
工程变更价格的直接成本计算
2.
On the direct cost management of the construction project;
试论施工项目直接成本管理
3.
Research on relationship between direct cost and government mandated price in radical operation for gastric cancer in public hospitals
公立医院胃癌根治术直接成本与政府定价关系研究
6) Direct Costs
直接成本
1.
This paper introduces the connotations of the direct costs and overhead costs,and advances some measures for strengthening the cost management such as establishing the powerful budget ranks,building the cost control and accounting analysis system,and implementing the all workers and staff management.
介绍了施工企业直接成本和间接成本的内涵,提出了建立一支强有力的预算队伍、建立成本控制和核算分析系统、实施全员管理等强化施工成本管理的措施。
补充资料：直接材料成本差异（directmaterialvariance）
为完成实际产量或作为量所消耗的直接材料按实际成本计算与按标准成本计算之间的差额。
直接材料成本差异按其形成原因可分为价格差异和数量差异两种。
（1）价格差异实际耗用材料按实际价格计算与按标准价格计算之间的成本差额。
直接材料价格差异发生的原因很多，如市场价格的变动、材料采购来源的变动、订货批量的大小、运输方式与途径不同、可利用的数量折扣、紧急订货等，任何一项脱离制订标准成本时的预定要求，都将形成价格差异。因此对直接材料价格差异的形成和责任，应当根据具体情况作具体的分析，有的属于外部原因，有的则属于企业本身的责任。凡属采购工作所引起的差异应由采购部门负责，也有的是生产上的原因所造成的差异，如紧急订货，则应由生产部门负责。只有明确原因，分清责任，才能发挥价格差异计算分析应有的作用。
（2）数量差异按标准价格计算的的材料实际耗用数量与标准耗用数量之间的成本差额。
影响直接材料数量差异的因素也是多方面的，如技术革新、综合利用、修旧利废、改进配方、合理下料等，都是降低材料用途径；而废品损失、跑冒漏滴、大材小用、优材劣用等，则是提高材料消耗的重要原因。直接材料数量差异通常是在生产过程中形成的，一般应由生产部门负责。但有时也可能由采购工作所引起，如购进了质量较差的材料引起耗用量的增加，由此形成的不利差异应由采购部门负责，不能归咎于生产部门。
对直接材料数量差异，如果存在代用材料或混合用料情况，则还可将其进一步分解，计算结构差异与产出差异。
直接材料成本差异按其形成原因可分为价格差异和数量差异两种。
（1）价格差异实际耗用材料按实际价格计算与按标准价格计算之间的成本差额。
直接材料价格差异发生的原因很多，如市场价格的变动、材料采购来源的变动、订货批量的大小、运输方式与途径不同、可利用的数量折扣、紧急订货等，任何一项脱离制订标准成本时的预定要求，都将形成价格差异。因此对直接材料价格差异的形成和责任，应当根据具体情况作具体的分析，有的属于外部原因，有的则属于企业本身的责任。凡属采购工作所引起的差异应由采购部门负责，也有的是生产上的原因所造成的差异，如紧急订货，则应由生产部门负责。只有明确原因，分清责任，才能发挥价格差异计算分析应有的作用。
（2）数量差异按标准价格计算的的材料实际耗用数量与标准耗用数量之间的成本差额。
影响直接材料数量差异的因素也是多方面的，如技术革新、综合利用、修旧利废、改进配方、合理下料等，都是降低材料用途径；而废品损失、跑冒漏滴、大材小用、优材劣用等，则是提高材料消耗的重要原因。直接材料数量差异通常是在生产过程中形成的，一般应由生产部门负责。但有时也可能由采购工作所引起，如购进了质量较差的材料引起耗用量的增加，由此形成的不利差异应由采购部门负责，不能归咎于生产部门。
对直接材料数量差异，如果存在代用材料或混合用料情况，则还可将其进一步分解，计算结构差异与产出差异。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条