1) flat organization
平扁组织
2) plat structure
扁平型组织
4) flat organization
组织扁平化
1.
this paper puts forward three basic cognition of the enterprise s cultural construction: management communication is the basis,flat organization is the target and core value is the key point.
文章提出了企业文化建设的三点基本认识:管理沟通是企业文化建设的基础;组织扁平化是企业文化建设的目标;建立并恪守核心价值观是企业文化建设的关键。
5) flat organizational structure
扁平式组织
1.
At present the strategic position of organizational structure of Chinese Hi-tech enterprises should be flat organizational structure.
进而对我国高技术企业组织结构中存在的问题进行了详细阐述，针对问题，笔者认为我国的高技术企业组织结构变革的战略定位是建立扁平式组织模式，并对扁平式组织的特征、优点进行了分析；以及实施扁平式组织应具备的条件和步骤，实施过程中对应注意的问题逐一进行了分析。
6) flat of organization
组织机构扁平化
补充资料：A型组织
A型组织
type A organization
A型组织(type^organization)美国日裔心理学家威廉·大内(wiUiamouchi)在((Z理论:美国企业界怎样迎接日本的挑战》一书中，把西方组织称为A型组织。他认为，A型组织是在高度的个人流动性、支持独立、自食其力和个人责任的文化规范中发展起来的企业组织，其最为重要的社会观念或精神支柱是自恃与独立。它是对异质、机动、个人主义等状况的一种自然适应。在这种组织中，人与人之间的关系比较淡薄，很少产生亲密感。威廉大内在把西方的A型组织同日本J型组织加以比较后，指出了两种组织在人力资源管理方面的基本差异。详见，’J型组织”。 (孙俊山撰张燮审)
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条