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1)  Transport Planning and Design Manual
《运输策划及设计手册》
2)  design manual
设计手册
3)  transportation plan
运输计划
1.
By investigating in the transportation department of PetroChina,we give the direct matrix of transportation,then analyze its role in the decision making of transportation plan.
本文通过对中国石油天然气股份有限公司的调查,在分析总结计划人员制定运输计划的经验和规则的基础上,提出了流向矩阵的概念,进而分析其在制定运输计划时的作用,然后建立了在优化运输费用的基础上进—步优化运输时间的双层运输问题的模型,并给出了求解该模型的算法。
4)  transport plan
运输计划
1.
With this model,an optimal transport plan of materials of a factory can be built up and the cost can be saved.
考虑企业仓储量有限,生产需求一定,而运输时间不确定的特点,本文建立了一个库存优化模型,并给出了解法,应用此模型,可优化制定企业原料运输计划,节省费用,文中所提供的一个工厂实例运算结果表明此模型具有一定的实用价
5)  planned transportation
计划运输
6)  engineering manual
工程手册;设计手册
补充资料:运输计划
      社会主义国家一定时期内由运输企业主管部门制定的预期完成的客货运输计划。它主要反映:①运输业和国民经济的比例关系;②各种运输方式间的比例关系;③各种运输方式内部各环节的比例关系。它是国民经济计划的组成部分,反映国民经济各部门和人民群众对运输的需要。
  
  运输计划一般是指客货运输量计划。运输企业在编制运输量计划时,还同时编制机车车辆、汽车、船舶、飞机等运输工具的运用计划。运输计划以国民经济其他部门的生产计划和供销计划为依据。它规定的客货运输量、港口吞吐量,既是铁路、汽车、水运、民航的基本生产任务,同时又是编制运输工具的运用计划,以及设备维修、劳动工资、物资供应和财务计划的基本依据。
  
  分类  ①按运输方式,可分为铁路运输计划、汽车运输计划、海运和内河航运计划、民用航空运输计划。②按计划期长短可分为长期计划、中期计划(一般指五年计划)、年度计划、季度计划和月度计划。长期计划和中期计划规定运输业的发展水平和战略目标。年度计划是实现长期计划、中期计划的分年实施计划,反映国民经济年度发展对运输的需要。年度运输计划提出的客货运量、客货周转量和货物吞吐量是编制其他各项年度计划和安排运输企业人力、物力、财力的基本依据。季度计划是实施年度计划的阶段计划。月度计划是进行运输生产的基本作业计划。③按所运送的对象,可分为旅客运输计划和货物运输计划。
  
  指标 运输业旅客、货物运输计划的主要指标有:货物发送量、一日平均装车数、货物周转量、旅客发送量、旅客周转量、各种运输总重吨公里、货车净载重、货车周转时间、货运机车日车公里、货运机车日产量、机车检修率、蒸汽机车万吨公里耗煤量、内燃机车万吨公里耗油量、电力机车万吨公里耗电量、吨船年产量、船舶燃料消耗、旅客吞吐量、货物吞吐量、船舶在港停留时间、装卸机械完好率等。
  
  编制方法  编制年度货物运输计划,首先是根据吸引范围内的经济发展动态和各类物资产销供应关系的变化,来安排货物运输量和周转量;也可通过经济调查,采用数学方法来确定货运量。其具体编制方法有:
  
  ①平衡法。是最常用的方法。其计算公式是:
  
  
  
  ②产运系数法。通常用于计划大宗货物的发送量。其计算公式是:
  
  
  
  ③比重法。一般用于生产单位分散、批量小、品种繁多的货物,如日用百货、化工产品和"其他"项货物。其计算公式是:
  
  
   
  
  运输计划在执行过程中受到许多因素的影响,因此需要经常检查和调整运输计划。一种新技术的采用,一种先进工作方法的推广,都会使运输设备和运输工具的运用得到改善,并在速度或重量上得到反映,从而提高运输效率和运输能力,为完成和超额完成运输计划创造有利条件。
  

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参考词条