3) holding enterprise
控股企业
1.
Some views have been pointed out about financial administration models and contents of the holding enterprise of state group company.
从公司治理的角度,对集团控股企业的财务管理模式、主要的管理内容,发表自己的看法,提出了在市场控制与组织控制之间寻求一种平衡的运行机制,形成所有者与经营者之间的相互制衡机制,使公司治理高效率和有效化,维护出资人权益,实现股东价值和员工价值的最大化的核心治理理念。
2.
The loss on foreign investment are partially caused by decision mistakes on project selection,however the most important reason is that the enterprise group can\'t efficiently implement financial control and capital management on its holding enterprises and subordinate companies.
对外投资损失有的来自选项决策的失误,但更多的是由于企业集团对控股企业及其下属公司缺乏有效的财务控制和资金管理。
5) stock company
股份制企业
1.
This article was aimed at exploring difference of styles of handling superior-subordinate conflict at work for employees in stock company and those in state organization.
结果发现,两类组织中都是下属更多采用退让方式,领导更多采用对抗方式;与股份制企业相比,非股份制组织员工更倾向于采用退让方式;协调的处理方式在非股份制组织中更多为领导所采用,股份制比非股份制组织的下属更倾向于采用协调方式。
6) stock share system
企业股份制
1.
Deepening state-owned enterprise reform to carry out stock share system;
深化国企改革 推进企业股份制
补充资料：股权式合营企业
股权式合营企业是指由两个或两个以上不同国家的投资者共同投资，以股份和投资比例确定投资各方权利和义务，双方共同经营、共担风险、共负盈亏的企业，又称“合资经营企业”。
股权式合资企业按投资比例可分为：
1.一方投资者占绝大多数股份，另一方面或两方面占少数股份；
2.某两方占较多股份，而另一方占较少股分；
3.几方所持股分相等或大致相等。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条