1) the production concept
生产观念
2) production of idea
观念生产
3) small-scale production sen
小生产观念
1.
The main ideological sense which leads to low efficiency and poor economic profit is the small-scale production sense not the planned economy ideology.
导致我国企业经营效率低、经济效益差的主要思想观念 ,不是计划经济思想 ,而是小生产观念。
4) great productivity idea
大生产力观念
5) idea output
观念产出
1.
The paper considers that how to define the key customers and how to monitor their behaviors are important measures to manage them effectively, and that adding up idea output factors in the course of transportation service is an effective way to increase market influence for the railway freight enterprises.
在提供运输服务过程中增加观念产出要素,是铁路货运企业增强市场影响力的有效途径。
6) idea of product
观念产品
补充资料：JIT准时制生产(及时制生产)
JIT准时制生产(及时制生产)：是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系，如何处理这种关系，就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP)，物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的，如果出现不可预料的因素，物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断，必须在生产计划中留有余地，以避免这种现象的发生。这样一来，必然存在或多或少、提前到达的现象，从而导致系统中库存量的上升，产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路，由需方起主导作用，需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量，无残次品。这种思想就是以需定供，可以大大提高工作效率与经济效益。
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