1) property manager
财产经理
2) Assistant Manager of Finance and Assets Department
财务资产部副经理
3) Financial and economic management
财经管理
1.
Based on the analysis of the present situations and existing problems of financial and economic management of universities,this thesis discusses the necessity of establishing and improving the economic responsibility system in universities and further puts forward the structure of the economic responsibility system.
文章从分析目前高等学校财经管理的现状和问题着手,进一步探讨高等学校建立和完善经济责任制的必要性,提出了高等学校经济责任制的构建体系,旨在提高高等学校经济管理者对经济责任制的认识,推动高等学校经济责任制的贯彻落实。
4) financial manager
财务经理
1.
On qualities of financial manager in modern enterprises;
浅谈现代企业财务经理应具备的素质
2.
The connotation of financial administration has been enlarged and the financial manager of enterprises has become a strategic posi ion only next to CEO in importance.
随着我国市场经济体制的不断完善,企业的市场主体地位不断加强,财务管理的内涵扩大了,企业财务 经理在地位上具有了战略性,其重要性也仅次于CEO,因此对财务经理的素质提出了更高的要求。
5) financial product
理财产品
1.
This paper presents a discussion on the pricing problem for a DE LI BAO-related financial product.
讨论了一种与得利宝有关的理财产品的定价问题,对其建立了数学模型。
2.
The RMB financial product is a kind of newly arisen product, in recent years, the RMB financial product gradually becomes a little bit bright business of the domestic commercial bank, presents and develops quickly of power head, and the market becomes commercial bank fight com.
人民币理财产品作为一种新兴产品,近年来,逐渐成为国内商业银行经营的亮点业务,呈现出了快速发展的势头,也成为商业银行竞相争夺的市场,但是争相推出的人民币理财产品却存在着诸多问题,如果不尽快解决这些问题,改变传统的营销理念,国内商业银行将难以获得更大的发展空间。
3.
The dissertation makes a deep study on commercial bank\'s financial product portfolio design.
文章对商业银行理财产品组合设计问题进行了深入的研究。
6) financing products
理财产品
1.
Commercial banks ought to enlarge scientific investment,enrich financing products,improve the quality of the staff and thus create a set of financing services of special feature,so as to win the trust of clients and triumph in the severe financial competition.
工商银行只有结合自身的金融业务特点,加大科技投入、多角度创新理财产品,提高人员素质,营造出适应市场需要,有特色的个人理财服务格局,才能获得客户的信赖,才能在激烈的金融竞争中争取主动,赢得发展,立于不败之地。
补充资料：财务
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当您拥有或管理一家小型企业时，您会发现对时间和人才的需求无处不在。但要保持小型企业的日常良好运作最终还是要取决于其财务管理状况。您的现金流状况如何？您的存货投资是否过多？借助于此页上的工具和建议，您将能够集中关注财务信息，以便更好地制定业务决策。
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