1) super theory Y
超Y理论
2) y theory
y理论
1.
"X theory" and "y theory" from the viewpoint of the people originally manage;
从人本管理的角度看“x理论”和“y理论”
2.
Hypothesis from the human point of view,Mcgregor XY theory in the analysis based on,respectively,X and Y theory applied to library management practice,through the analysis of two management models,thus the "only X and Y applied to the organic integration of library management in order to ensure the sustainable development of libraries.
从人性假设理论的角度出发,在对麦格雷戈X-Y理论的分析研究基础之上,分别将X理论和Y理论运用到图书馆管理实践中,通过对两种管理模式的评析,从而提出"只有将X与Y的有机结合运用于图书馆管理中,才能保证图书馆事业的可持续发展"。
4) the double-Y theory
双Y理论
5) Theory X-Y
X-Y理论
6) theory X and theory Y
X和Y理论
1.
According to theory X and theory Y,whether or not the principle of centering on the students can be successfully implemented,depends on responsibility of the students,their capability and motivation.
根据管理学中的X和Y理论,要让学生参与,必须增强其自我管理的责任感,提高学生参与的积极性,培养学生参与能力,明确评价标准,控制课堂规模。
补充资料：Y理论
X理论的对称。现代管理科学中以人定向的行为学派关于人性的一种假设。由美国社会心理学家、管理学家D.麦格雷戈在《企业中的人性面》(1957)一文中首先提出。
麦格雷戈认为由于传统管理方式的缺陷日益明显和行为科学的发展，已经对X理论提出了挑战。X理论已被证明是建立在错误的人性假设基础之上的，所以需要建立一个更科学的人性假设。这种假设对人性的基本概括是：人生性并非懒惰和不可信任，组织成员对工作的好恶，取决于他们所处的环境，如果组织给予积极诱导和激励，成员将渴望发挥其才智，反之则视工作为一种痛苦。强制和惩罚不是使组织成员完成组织目标的唯一方法。他们在执行自愿的任务中能够自我控制和自我指挥。人在正常条件下能学会承担责任，并能主动要求承担责任，具有相当高的创造力、想象力和解决工作中问题的能动性。但在现代社会条件下，实际上人的才智仅有一部分得到了使用。对组织成员来说，按成果付酬和委以重任是两种相关的报酬方式，而最大的报酬是使成员自我实现的需求得到满足。
麦格雷戈称 Y理论实现了"个人目标与组织目标的结合"。以 Y理论为基础的管理方法能够鼓励组织成员参与决策,向他们提供承担责任和挑战性工作的机会,扩大他们的工作范围，便于组织分权和授权，倡导他们对自己的工作进行评价，通过激励和诱导，使他们努力工作来实现组织的目标。
麦格雷戈认为由于传统管理方式的缺陷日益明显和行为科学的发展，已经对X理论提出了挑战。X理论已被证明是建立在错误的人性假设基础之上的，所以需要建立一个更科学的人性假设。这种假设对人性的基本概括是：人生性并非懒惰和不可信任，组织成员对工作的好恶，取决于他们所处的环境，如果组织给予积极诱导和激励，成员将渴望发挥其才智，反之则视工作为一种痛苦。强制和惩罚不是使组织成员完成组织目标的唯一方法。他们在执行自愿的任务中能够自我控制和自我指挥。人在正常条件下能学会承担责任，并能主动要求承担责任，具有相当高的创造力、想象力和解决工作中问题的能动性。但在现代社会条件下，实际上人的才智仅有一部分得到了使用。对组织成员来说，按成果付酬和委以重任是两种相关的报酬方式，而最大的报酬是使成员自我实现的需求得到满足。
麦格雷戈称 Y理论实现了"个人目标与组织目标的结合"。以 Y理论为基础的管理方法能够鼓励组织成员参与决策,向他们提供承担责任和挑战性工作的机会,扩大他们的工作范围，便于组织分权和授权，倡导他们对自己的工作进行评价，通过激励和诱导，使他们努力工作来实现组织的目标。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条