1) industrial fire brigade
工企消防队
2) works fire brigade
工企消防队
3) construction enterprise
施工企业
1.
On production safety of building construction enterprise and its building safety management;
浅谈建筑施工企业安全生产及建筑安全管理
2.
Carrying out ISO14000, Establish Green Construction Enterprises;
推行ISO14000环境管理体系标准创建绿色施工企业
3.
The importance of engineering cost management in development of construction enterprises;
工程造价管理在建筑施工企业发展中的重要性
4) constructing enterprises
施工企业
1.
Problems and measures of informational construction of constructing enterprises;
施工企业信息化建设面临的问题及对策
2.
Molding of constructing enterprises brand in residential real estate market;
住宅房地产市场施工企业品牌塑造
3.
Discussion on cost control and construction claims for constructing enterprises;
浅谈施工企业项目成本控制与施工索赔
5) chemical enterprises
化工企业
1.
Economic operation mold of large-sized chemical enterprises and its dispatching & decision support system;
一种大型化工企业经济运行模式及生产调度辅助决策系统
2.
Secondary seismal disasters in chemical enterprises and their comprehensive preventive measures;
化工企业地震次生灾害及对策
3.
Research of International Competitiveness of Chemical Enterprises;
化工企业国际竞争力研究
6) chemical enterprise
化工企业
1.
The chemical enterprise should attach importance to the infeasibility of a project to be set up;
化工企业立项时应重视不可行性研究
2.
Some viewpoints on sustainable development of chemical enterprises;
对化工企业可持续发展的若干思考
7) forestry enterprise
森工企业
1.
How to establish open economic mode in forestry enterprise;
对建立森工企业开放型经济模式的几点浅见
2.
The main factors affecting logistics for log products in forestry enterprises and the exiting problems have been highlighted,and some proposals for improving the logistics management of log products are put forward.
本文分析了森工企业商品林原木产品采伐阶段、运输阶段、销售阶段物流管理特点以及影响森工企业原木产品物流的主要因素及存在的问题,提出了森工企业原木产品物流管理的对策。
3.
Through a series of study and research,this paper analyzes the effects of NFPP on the forest resources,the management of forestry enterprises,the income of staff and living conditions of the residents in Hainan Province.
本文通过一系列的调研工作,对海南省实施天然林保护工程以来森林资源、森工企业经营、企业职工状况、工程区居民生活改变等情况进行了详细描述,系统分析了海南省天然林保护工程实施的影响。
8) lightindustry enterprises
轻工企业
9) forest industry enterprise
森工企业
1.
According to analysis on value chain within the enterprises, technical development and market exploitation are regarded as choke points in the management to national forest industry enterprises of Jilin Province, which have restricted their development.
按照企业内部价值链进行分析 ,技术研发、市场开发工作是吉林省国有森工企业经营管理的瓶颈环节 ,制约了企业发展。
2.
Research on optimizing distribution of forest resources assets is helpful to reform forest industry enterprises traditional conception in occupation without compensation and exploitation of forest resources,to remold the operating system of state-owned forest resources,to innovate property relations of state-owned forest resources assets.
研究森林资源资产的优化配置问题,有助于森工企业改革传统的对森林资源无偿占有和开发的旧观念,重塑国有森林资源资产运营体系,创新国有森林资源资产产权制度,以实现森林资源资产的高效运营,为森林资源资产的可持续发展提供物资基础。
10) forestry enterprises
森工企业
1.
Based on the deep analysis of the reality and existing problems of Zhangzhou forestry enterprises, this paper discusses the solutions to the problems and seeks the key of development.
本文通过对漳州森工企业的现状和存在的发展问题进行深入分析,探讨解决问题办法,寻找发展突破口。
2.
This article attempts to analyze the issues of capital operation in state-owned forestry enterprises.
在分析国有森工企业生态林业建设存在问题的基础上,阐述了国有森工企业生态林业资本运营的现实意义,提出了改革传统的生态林运作体制、实行企业化经营、建立林木资本金制度、建立和完善政府投入为主的生态林业筹融资机制、积极尝试生态林业资金市场筹集方式等国有森工企业实行生态林业资本运营的具体建议。
3.
How to mine latent and valuable information quickly and effectively from magnanimous information and make it be used effectively in management and decision of forestry enterprises has become an urgent problem to be solved.
如何快速有效地从海量的信息中,挖掘出潜在的、有价值的信息,使之有效地在森工企业管理和决策中发挥作用,是急需解决的问题。
补充资料：施工企业
施工企业
I施工企业】从事施工生产活动的经济实体，是相对独立、自主经营、自负盈方的经济组织。它又称建筑企业。不同的部门，根据专业的特点，企业名称叫法不一，有工程局、工程处、建设公司、工程公司、市政公司、房修公司、建筑安装公司、建设开发公司、机械施工公司等。施工企业是统称。施工单位成为企业是有条件的，不是任何施工单位都可以自称为施工企业。它必须同时具备下列条件:1.必须具备劳动力、施工机具和各种建筑材料，要独立组织生产。2.必须在行政上和经济上具有一定的独立性，要自立经营。对外要有法人资格，独立地进行经营决策;对内能自主地组织生产，自主地支配人、财、物。3.在财务上要有自己支配的固定资金和流动资金，要独计划技术、全面质量管理、价值工程等等，并在管理实践中创造和总结新的管理方法。4.管理手段电子化。主要指采用电子计算机来进行管理。运用电子计算机编制工程预算、网络进度、人员调配、工资计算、成本核算、物资供应管理等方面，都能取得较好的效果。5.管理人员专业化。管理人员必须具有必要的专门知识，要由各方面的专.业人员来管理企业。现代施工企业的生产，日益向专业化方向发展，促进了企业管理工作的专门化，要求管理人员既有一定的实践经验，又必须受过专门的训练，具备某一方面的专业知识。立核算工程成本，以自己的销售收人抵偿生产支出，并取得盈利，要自负盈亏。其生产经营管理具有下列特点:1.生产经营业务不稳定。建设工程类型繁多，企业要根据特定用户的委托，按照专门用途的工程组织生产经营。企业在不同时期生产经营的对象和业务极不固定和不稳定的这种情况，要求施工要善于预测国家经济发展趋势，经营管理业务要同基本建设投资规模和方向相适应，应当有适应社会需求的应变能力。2.管理环境多变。建设工程地点固定性和生产流动性，影响到企业管理环境的变化大，可变因素多，不可预见的情况也多。管理环境可分为自然环境(如地形、地质、水文、气候等)和社会环境(如劳动力供应、物资供应、运输和配套协作条件等)。管理环境的多变，使得施工生产经营的预见性、可控性比较差。3.机构人员变动大。建设工程和施工条件不固定、不稳定、连续性差、变化因素多，难于实现有节奏地、均衡地施工。组织机构，往往需要适应任务的变化而相应进行一些调整。建设工程中，不同工程、不同季节、职工的需要量起伏波动很大，工种的配合比例也会有较大的差异。提高施工企业管理水平的根本途径是实现企业管理的现代化。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条