3) uncertain decision
不确定型决策
1.
In this paper, the basic concepts of uncertain decision in decision theory and the five uncertain decision principles are presented.
简要介绍了决策论中不确定型决策的基本概念和 5种不确定型决策准则 。
4) uncertain decision-making problem
不确定型决策
1.
Now the information is not mined sufficiently by common methods for uncertain decision-making problems.
不确定型决策问题在系统工程理论与实践中具有重要意义 ,其益损值矩阵反映了该问题的复杂性和不确定性 ,同时也反映了决策者所面临的收益机会和损失机会的风险信息 ,目前常用方法利用益损值矩阵的信息都不充分 。
2.
The essential for resolving uncertain decision-making problem is how to transform the benefit and loss matrix to the compressed real vector with one dimension.
阐述了解不确定型决策分析问题的实质就是将益损值矩阵经变换向量转换为一维压向量。
5) non-decisive strategy
非确定型决策
1.
In the methods of non-decisive strategy the enterprises often use, the decision-makers attitudes toward the future are different and their choices of methods are also different.
在企业常用的非确定型决策方法中 ,决策者对未来所持的态度不同 ,选择的方案就不同。
6) deterministic decision process
确定型决策过程
补充资料：确定型决策
确定型决策
确定型决策对所涉及的自然(社会)状态是确定的，即只存在一种已知状态下所作出的统计决策。如某大学要作出下学期招收新生人数的决策，这时有关的社会状态如学校的规模、师资力量等都是既定的、已知的。这类决策就称为确定型决策。决策的方法很多，如市场调查决策法、线性规划决策法、成术效益分析决策法等市场调查决策法是决策者在某个决策准则下，利用市场调查所得的综合信息进行的决策。线性规划决策法是运用运筹学中线性规划的原理算法进行的决策。成本效益分析决策法主要是根据会计学的原理.对某项投资项目可行与否进行定量的经济分析.以成本与效益的比值或差额作出结论的决策。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条