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1)  viscose fabrication process
粘胶液生产工序
2)  viscose fabrication
粘胶液生产
3)  adhesive producing
胶粘剂生产
4)  production processes
生产工序
1.
Taking the PCCP,the water delivery substance,adopted in Wanjiazhai YRDP(Yellow River Diversion Project)as the example,this paper expounds the production processes of PCCP and the quality control of PCCP production in the critical processes,and puts forward the key points of the installation construction of PCCP.
以山西省万家寨引黄工程采用预应力钢筒混凝土管(PCCP)作为输水实体为例,分析了PCCP的生产工序和对PCCP生产的关键工序进行质量控制的内容,指出了PCCP安装施工和PCCP管安装质量控制要点。
5)  mucilage [英]['mju:silidʒ]  [美]['mjusəlɪdʒ]
粘液;粘胶
6)  multistage manufacturing
多工序生产
1.
Research on quality information management modeling of multistage manufacturing process in networked manufacturing environment;
网络化制造环境下多工序生产质量信息管理建模研究
补充资料:JIT准时制生产(及时制生产)

JIT准时制生产(及时制生产):是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系,如何处理这种关系,就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP),物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的,如果出现不可预料的因素,物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断,必须在生产计划中留有余地,以避免这种现象的发生。这样一来,必然存在或多或少、提前到达的现象,从而导致系统中库存量的上升,产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路,由需方起主导作用,需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量,无残次品。这种思想就是以需定供,可以大大提高工作效率与经济效益。

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