1) ready-made clothes production line
成衣生产线
2) apparel manufacture
成衣生产
1.
Research on preparatory technology of shell fabric in apparel manufacture;
成衣生产流程中服装面料准备工艺的研究
2.
Based on the discussion in cutting techniques of wool fabrics in apparel manufacture and the forming reasons on color difference in different dye lots and the fabric loss in cutting formation,the improvement suggestions are made.
分析了成衣生产过程中因毛纺织面料的缸差和裁损对裁剪工艺的影响,提出了处理面料的缸差及降低裁损的方法。
3.
On the basis of discussion in cutting technics of wool fabrics in apparel manufacture and a- nalysis in reasons of color difference in different dye lots and the fabric loss in cutting formation,the methods how to take order with it are put forward.
针对成衣生产过程中毛纺织面料的裁剪工艺,对缸差及裁损问题形成的原因进行了分析,在此基础上提出了处理面料的缸差及降低裁损的方法并且指出要做好两大工程的衔接工作,一是从面料仓库到裁剪车间的衔接,一是从裁剪车间到缝制车间的衔接。
3) production of ready made clothes
成衣生产工艺
1.
It will provide scientific reference for the production of ready made clothes.
以化纤四面弹、全毛、真丝乔其纱和重磅真丝绸等4种面料为研究对象,分别测试分析了经向热缩率、纬向热缩率以及不同冷却时间后面料经、纬向热缩率的变化规律,为成衣生产工艺参数的确定提供了有价值的依据。
4) coating production
包衣生产
1.
The design of automatic control of the coating production of medicine using PLC is introduced in this paper.
介绍了采用可编程控制器对药品的包衣生产进行自动控制的设计,详细讨论了控制系统的结构、功能和特点,具体地阐述了控制系统的硬件和软件设计。
5) Roll forming line
辊压成形生产线
6) cabling and sheathing line
成缆-护套生产线
补充资料：JIT准时制生产(及时制生产)
JIT准时制生产(及时制生产)：是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系，如何处理这种关系，就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP)，物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的，如果出现不可预料的因素，物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断，必须在生产计划中留有余地，以避免这种现象的发生。这样一来，必然存在或多或少、提前到达的现象，从而导致系统中库存量的上升，产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路，由需方起主导作用，需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量，无残次品。这种思想就是以需定供，可以大大提高工作效率与经济效益。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条