1) financial restraint
财务限制
2) financial control
财务控制
1.
All-round pursuance of budget management for promotion of financial control;
全面推行预算管理促进财务控制
2.
Principle for signing of financial control contracts based on agency theory;
基于代理理论的财务控制契约签订原则研究
3.
Problems and countermeasures in financial control of enterprise groups;
企业集团财务控制中存在的问题及对策
3) financial mechanism
财务机制
1.
The revolution and commentary about the history of the financial mechanism of the stated operated enterprises;
国有企业财务机制历史沿革与评述
2.
The Research of Enterprise Financial Mechanism and Evaluating;
企业财务机制及其评价研究
3.
The authors point out that financial management is a mechanical behavior,the efficiency and benefit of which is the outcome of the financial mechanism designing and the operating quality.
企业的财务机制由财务运行机制、动力机制和约束机制组成。
4) financial system
财务体制
1.
The paper specifies the implementation procedures of the reform of railway transportation financial system, describes the reform progress and the breakthroughs and analyzes issues concerning the perfection of the financial system reform.
明确了铁路运输财务体制改革的实施步骤,阐释了改革的进程与取得的突破性进展,分析了继续推进财务体制改革需要完善的有关问题。
2.
In this paper, application of financial system of concentrated and unified type to diversified operation of electric power is studied.
本文对集中统一型财务体制在电力多种经营的应用进行研究,通过分析现状,阐述了完善该体制的基础环节,并提出了亟待确立以成本中心为主题的财务管理方向。
3.
The paper explains the financial and economic situation of railway transport enterprises in 1995, proposes the reform measures of financial system and suggestions on strengthening financial management.
阐述了1995年铁路运输企业的财经形势,并提出财务体制改革措施,以及强化财务经营管理的建议。
5) Financial system
财务制度
1.
administrative measure of financial system in forestry enterprise;
对林业企业财务制度管理办法的探讨
2.
A Comparative Study on the Financial System between Mainland and Taiwan;
两岸高校财务制度之比较研究
3.
A comparative study is conducted on the variances among “Enterprise Financial Rules”, “Enterprise Accounting Standards” and enterprise financial system and accounting system, and the elimination of these variances is explored.
对企业财务通则、企业会计准则、行业财务制度以及会计制度四者之间存在的差异进行了比较研究，并对如何消除这些差异进行了初步的探讨。
6) Financial affairs gauge system
财务规制
补充资料：财务控制（financialcontrol）
对财务活动过程的约束和调节。财务控制以财务计划目标为依据，目的在于落实财务财务计划，保证财务活动依照既定的目标进行。
财务控制贯穿于资金运动全过程，主要包括：资金控制，包括流动资金控制和非流动资金控制；成本控制，指对成本耗费水平的控制；销售收入控制，指对销售收入形成和销售收入水平的控制；利润控制，指对利润水平和利润分配的控制。
实施财务控制一般需做好下列工作：（1）制定控制标准，即将计划任务以标准或指标的形式分解落实到各级、各部门，以使每个单位和个人的责任落实、要求明确，并便于以后的检查考核。（2）执行标准，即按标准或指标开展各项财务活动。（3）记录数据，即记录财务活动的实际执行情况。（4）分析和消除差异，即通过实际数据与标准的对比，确定实际脱离标准的差异；并通过调整、研究、分析差异产生的原因，找出消除差异的措施，调整实际过程（或调整标准）。（5）考核奖惩，即考核标准的执行结果，评价执行人的业绩，并根据其业绩给予奖惩。
实施财务控制的方法很多，常见的有：（1）防护控制法，指在财务活动前制定一系列制度、规定，以通过对实际财务活动运动的分析，预测可能出现的偏差，并采取措施予以排除的控制方法。（3）反馈控制法，指通过财务活动实际数据与计划标准的对比，发现实现脱离标准的差异，并采取措施予以排除的控制方法。
财务控制贯穿于资金运动全过程，主要包括：资金控制，包括流动资金控制和非流动资金控制；成本控制，指对成本耗费水平的控制；销售收入控制，指对销售收入形成和销售收入水平的控制；利润控制，指对利润水平和利润分配的控制。
实施财务控制一般需做好下列工作：（1）制定控制标准，即将计划任务以标准或指标的形式分解落实到各级、各部门，以使每个单位和个人的责任落实、要求明确，并便于以后的检查考核。（2）执行标准，即按标准或指标开展各项财务活动。（3）记录数据，即记录财务活动的实际执行情况。（4）分析和消除差异，即通过实际数据与标准的对比，确定实际脱离标准的差异；并通过调整、研究、分析差异产生的原因，找出消除差异的措施，调整实际过程（或调整标准）。（5）考核奖惩，即考核标准的执行结果，评价执行人的业绩，并根据其业绩给予奖惩。
实施财务控制的方法很多，常见的有：（1）防护控制法，指在财务活动前制定一系列制度、规定，以通过对实际财务活动运动的分析，预测可能出现的偏差，并采取措施予以排除的控制方法。（3）反馈控制法，指通过财务活动实际数据与计划标准的对比，发现实现脱离标准的差异，并采取措施予以排除的控制方法。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条