2) Integrated Program Management
项目群综合管理
3) Project integrated risk management model
项目综合风险管理模型
4) Satellite Project Integrated Management
卫星工程项目综合管理
5) integrated project
综合项目
1.
Based on the practice of students\' training,this article introduces a training method of E-contest in integrated project development,and discusses the specific application of the method combining with design and development process of the system of the solar lighting project during the E-Contest.
结合培训实践,提出了综合项目开发的电子竞赛培训方法,并结合太阳能光照系统项目的设计与开发过程,谈了该方法的具体应用。
6) project portfolio management
项目组合管理
1.
Project Portfolio Management Mode in Chinese Healthcare Product Companies;
中国医疗器械营销公司项目组合管理模式初探
2.
： This paper introduced the role， style of project office and its relationship with external delivery partners by applying software development processing as example， it also put forward a new concept to improve the performance by project portfolio management and some techniques and tools
文中同时提出 了采用项目组合管理的方法来提高企业总体效益的思想，并列出了一些项目组合管理工具。
3.
At the same time,it also put forward a new concept to improve the performance by project portfolio management and some techniques and tools.
文中同时提出了采用项目组合管理的方法来提高企业总体效益的思想 ,并列出了一些项目组合管理工具。
补充资料：项目综合评价
对技术方案在经济计算和效果评价的基础上进行的全面论证。内容一般包括：①综述项目研究过程中重大方案的选择和推荐意见；②综述项目实施方案的企业经济效果；③综述项目实施方案的国民经济效果；④综述不确定性因素对项目经济效果的影响及风险程度；⑤综述项目非经济各方面效果；⑥项目评价中存在的问题及建议。
项目综合评价中关于政治、国防、社会、技术、经济、环境生态和自然资源七个方面效果，应根据项目特点及具体情况确定分析内容，一般包括：①对提高人民物质文化生活水平及社会福利的影响；②提高产品质量对用户的影响；③对节约及合理利用国家资源（如土地、矿产等）的影响；④对节约能源的影响；⑤对节约劳力或提供就业机会的影响；⑥对环境保护和生态平衡的影响；⑦对发展地区经济或部门经济的影响；⑧对减少进口、节约外汇和增加出口、创造外汇的影响；⑨对提高国家、地区和部门科学技术水平的影响；⑩对远景发展的影响；对国防和工业布局的影响；对政治的影响等。
综合评价通常采用多目标决策方法，如评分法、指数法和综合评价方法。评分法是对评价项目按照规定的标准等级和计分规则评定分数，以此作为评价和优选的根据。基本程序是：选定评价项目；制定评价标准、对各评价项目进行评分；归纳汇总、作出结论。综合评价法有加法、乘法、加乘混合法、除法和最小二乘法。
项目综合评价中关于政治、国防、社会、技术、经济、环境生态和自然资源七个方面效果，应根据项目特点及具体情况确定分析内容，一般包括：①对提高人民物质文化生活水平及社会福利的影响；②提高产品质量对用户的影响；③对节约及合理利用国家资源（如土地、矿产等）的影响；④对节约能源的影响；⑤对节约劳力或提供就业机会的影响；⑥对环境保护和生态平衡的影响；⑦对发展地区经济或部门经济的影响；⑧对减少进口、节约外汇和增加出口、创造外汇的影响；⑨对提高国家、地区和部门科学技术水平的影响；⑩对远景发展的影响；对国防和工业布局的影响；对政治的影响等。
综合评价通常采用多目标决策方法，如评分法、指数法和综合评价方法。评分法是对评价项目按照规定的标准等级和计分规则评定分数，以此作为评价和优选的根据。基本程序是：选定评价项目；制定评价标准、对各评价项目进行评分；归纳汇总、作出结论。综合评价法有加法、乘法、加乘混合法、除法和最小二乘法。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条