补充资料：统筹图优化

统筹图优化
overall planning graph optimization

tongchoutu youhua统筹图优化(overall planni”goptimization)在定量计算的基础日过结构和参数的调整，对统筹图按台指标进行优化的方法和活动。通过鸯优化，可以按给定的标谁来选择较雀行动步骤，协调各单位的工作，得至的计划方案。Ph通的图的化1，之筹里尤北可‘间一涤件「到规。主.工作}用非术力②时期，保证的费任务.时间化方务完求保主要的资间，需要者在地推犷案 按照衡量指标的不同，统筹图仁分为时间优化、时间一费用优化和沙资源优化。①时间优化是在现有资扭允许的情况一下，使完成任务的时间龙定的期限，或使完成任务的时间最知要方法是:采取技术措施，缩短关任的作业时间;采取组织措施，充分禾关键工作的可机动时间，合理调配上量和资源，缩短关键工作的作业时间。间一费用优化是指控制任务完成的1使工程所需的费用最少。方法是:右既定的任务完成时间条件下，使所幂用最少;或在限制费用的条件下，相完成时间最短。通过对比在不同完澎内完成任务所需的费用，给出费用仁案。③时间一资源优化是在给定的扫成期限下，使人力、物力等资源的寻持在给定的限额内，或尽可能地少。方法是:优先安排关键工作所需要源;利用非关键工作所具有的机动压错开各项工作的开始时间，拉平资满量的高峰;在确实受到资源限制，感考虑综合效益的条件下，也可以适兰迟任务完成时间。 如，完成某项任务的初始统筹图_弘丫3(8)完成某项任务的初始统筹图的代需时需的限制关键天。任务而后需人。根将工每天满足 图中每条弧上的字母表示该工作号，弧下面的数值表示完成该工作序间，括号内的数值表示该工作每天所人数，假设该任务对每天人力资源献为20人。图中关键路线用粗线表示，工作为e、f、g、h，任务的工期为2(如按各项工作最早可能开工时间安排进度，则工程前期所需的人数较多，期所需的人数较少，且前3天每天所数都是25人，超过了人力资源的限淑据非关键工作所具有的机动时间，可作c、d都往后推迟3天开始，则任务鱿人力资源的需求都不超过20人，从而计划和资源的要求。 统筹图优化已被广泛用于作战指训练演习、武器装备研制、后勤管理事活动的组织计划、控制协调中。 (徐培檐 、军浑等)

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