2) excess capacity
超生产容量
1.
The paper lays the emphasis of the study on the behavior of entry deterrence with excess capacity under uncertainty aiming at the efficiency of the strategy of the entry deterrence to rival who is holding options to entry.
将产业中企业竞争的策略行为推广到不确定性的市场环境中,用实物期权分析方法研究了行业内的垄断企业阻止具有决策灵活性的潜在进入者时,投资超生产容量策略的有效性。
2.
Real Options Analysis for the Strategy of Excess Capacity Setting;
企业设置超生产容量的决策问题是企业策略研究文献中关注和研究的策略行为之一。
3) allocation of production capacities
生产容量的分派
4) capacity
[英][kə'pæsəti] [美][kə'pæsətɪ]
容量;生产力;能力
5) high-capacity
高生产率;大容量
6) productive capacity
生产能力(容量)
补充资料：JIT准时制生产(及时制生产)
JIT准时制生产(及时制生产)：是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系，如何处理这种关系，就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP)，物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的，如果出现不可预料的因素，物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断，必须在生产计划中留有余地，以避免这种现象的发生。这样一来，必然存在或多或少、提前到达的现象，从而导致系统中库存量的上升，产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路，由需方起主导作用，需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量，无残次品。这种思想就是以需定供，可以大大提高工作效率与经济效益。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条