1) deterministic decision process
确定型决策过程
4) uncertain decision
不确定型决策
1.
In this paper, the basic concepts of uncertain decision in decision theory and the five uncertain decision principles are presented.
简要介绍了决策论中不确定型决策的基本概念和 5种不确定型决策准则 。
5) uncertain decision-making problem
不确定型决策
1.
Now the information is not mined sufficiently by common methods for uncertain decision-making problems.
不确定型决策问题在系统工程理论与实践中具有重要意义 ,其益损值矩阵反映了该问题的复杂性和不确定性 ,同时也反映了决策者所面临的收益机会和损失机会的风险信息 ,目前常用方法利用益损值矩阵的信息都不充分 。
2.
The essential for resolving uncertain decision-making problem is how to transform the benefit and loss matrix to the compressed real vector with one dimension.
阐述了解不确定型决策分析问题的实质就是将益损值矩阵经变换向量转换为一维压向量。
6) non-decisive strategy
非确定型决策
1.
In the methods of non-decisive strategy the enterprises often use, the decision-makers attitudes toward the future are different and their choices of methods are also different.
在企业常用的非确定型决策方法中 ,决策者对未来所持的态度不同 ,选择的方案就不同。
补充资料：非确定型保险决策
非确定型保险决策
【非确定型保险决策]保险决策者对未来情况虽有所了解，但无法估计和确定各种可能情况发生的概率。其中包括:(l)乐观决策法，又称大中取大法，它是从各种自然状态下的各方案的最大收益中，选取最大收益的最大值所相应的方案为决策方案。(2)悲观决策法，又叫瓦尔德决策法，其特点是从不利的情况出发，估计最坏的可能，然后在不利的情况下选择最好的方案，即小中取大。(3)折衷决策法，也称赫威兹决策法，其特点是既不像悲观法那样保守，也不像乐观法那样冒险，而是从中找出一个折衷标准。(4)最小悔值法，又称沙万奇决策法，其特点是当某一自然状态出现时，决策者选择的准则很明确，应选择收益最大的方案为最优方案，如果决策者当初并未采取这一方案而采取其它方案，这时就会后悔，‘遗憾当初选择最大值的方案。为避免将来后悔，因此便采取大中取小的方法。(5)平均法，即把每一方案在各种可能情况下的收益加以平均、比较，取其中最大的为决策方案。对非确定型决策问题，采用不同的决策方法所得到的结果并非完全一致，而且在理论上不能说明哪一种方法最合理，都是依保险决策者对各种自然状态的看法而定。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条