补充资料：供方(供应商)合格评定

供方(供应商)合格评定
assessment to suppliers acceptability

笋嘟。ng(g以飞作ingshang)h峨拍Pin叫ing供方(供应商)合格评定(a日鱿芝侣ment to suppli-。~ptability)在采购活动中，采购方对供货厂商是否符合要求进行的评价和认定。选择合适的供货厂商，在企业采购中至关重要，它关系到采购目标能否实现。如果供货厂商选择不当，就有可能发生采购物资的质l不能满足技术要求，订购的物资不能如期交货，价格过高影响产品成本，生产能力所限不能保证供应等。评定合格供方的主要依据是:供方提供合格产品和服务的能力，生产能力及生产的稳定性，技术水平和改进能力，产品成本及价格水平，商业信誉和金融实力，采购综合质t保证能力等。其中，对产品质量保证能力的评定，居首要地位。评定的主要方法是:调查生产厂的产品质量历史和质量信誉，了解该厂商以往提供类似产品的交货质量情况和其他使用者的使用经验;到生产厂实地考察，了解其开展全面质童管理和贯彻】50以 XX)系列标准的情况，对供方能力及其质量体系的有效性做出现场评价，调查该厂职工素质和技术装备状况;对样品进行检验和试验，对样品的质黄特性、安全性、可幸性、外观等做出评价等。对评定合格的供方，采购方应对其实施必要的控制;控制的范围、方式和程度，应根据所濡物资的类型、供应厂商的业绩以及质t保证能力等来确定。控制的方法有:派常驻代表;到工厂进行监任检查;组织成品联合检验(会检);要求供方及时报告生产条件重大变化情况;对供方进行管理和技术方面的帮促等。对于评定合格的供应厂商应列人“合格供方名单”，并分别建立档案。对列入“合格供方名单”的供货厂商，还应定期进行评价，并重新发布“合格供方名单”。对生产同一产品的合格供方，还可以通过比较进行排序，在实际采购时从中选择排序在前的供货厂商。(李振薛宝田)

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