2) Magirus
玛吉鲁斯(德国伊维柯-玛吉鲁斯公司)
3) Magirus Deutz
玛吉鲁斯-道依茨(德国伊维柯-玛吉鲁斯公司)
4) Deutz
道依茨(德国玛吉鲁斯-道依茨公司)
5) Cargill Company
嘉吉公司
1.
Sticking Point in Grain Logistics of our Country found from Cargill Company;
从嘉吉公司看我国粮食物流的症结
6) Gillette
吉列公司
1.
In 1980’s, the fourth merger and acquisition wave—hostile takeovers wave was popular in American, being the aim of M&A, Gillette company’s four anti-takeover cases show us the way that a potential mergee protect itself from hostile takeover and improve the performance and management under the threaten of takeover.
本文选取了吉列公司并购案例作为分析对象来反映美国在20世纪80年代发生第四次并购浪潮时,作为被并购对象的公司如何通过各种手段来保护自己免受恶意并购的侵袭,并取得管理水平与经营业绩的提高。
补充资料：吉玛人
"吉玛"(al-Dhimmah)一词，阿拉伯语含"保证"、"契约"之意;"吉玛人"意为"受契约保护的人"、"受伊斯兰保护的人"，指居住在阿拉伯人占领的"新领土"上，与阿拉伯人订立了"和平契约"的犹太教徒、基督教徒、萨比教徒（即所谓"圣约翰派的基督教徒"）和波斯的祅教徒等。在四大哈里发时期(632～661)，根据契约，吉玛人有缴纳人丁税（吉兹亚）的义务；吉玛人的城市、住宅、生命、财产、教堂受到保护，他们享受宗教信仰自由，免服兵役，自己管理诉讼，不受伊斯兰法庭的约束。但在倭马亚王朝时期(661～750)，吉玛人备受歧视。基督教会财产一度被没收，牧师、僧侣亦须缴纳人丁税，导致吉玛人的不满，在埃及地区曾引起骚动。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条