1) Competitive Target Cost
竞争性目标成本
2) competitive target
竞争目标
3) cost competition
成本竞争
1.
Non-state-owned finance survives in the smaller portion of market left by monopoly market of state-owned finance and is facing severe finance competition from "cost competition pressure" of state-owned finance and from "revenue competition pressure" of large-scale economy that non-state-owned finance can not realize.
非国有金融在国有金融垄断市场剩余的狭小市场份额内所面临的金融竞争 ,既有来自国有金融的“成本竞争压力” ,也有自身无法取得规模经济的“收益竞争压力” ,呈现出高成本资金来源与高风险资金运作并存的过度竞争困境 ,地方政府的介入则在进入和退出环节起到了保护过度竞争的效用。
4) Partaken competitive aim
可共享性竞争目标
5) non-partaken competitive aim
不可共享性竞争目标
6) cost competitiveness
成本竞争力
1.
The importance of economy of scale,selection criteria for new equipment, how to enhance the product cost competitiveness and the ability to take risks is discussed in this paper.
讨论了经济规模和设备选用的重要性以及提高产品成本竞争力和抗风险能力等问题。
补充资料：目标成本（targetcost）
企业在一定时期内为保证目标利润实现，并作为合成中心全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本。它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。目标成本的表现形式很多，如计划成本、标准成本或定额成本等，一般情况下要比实际成本更加合理和科学。
制订目标成本时，既要考虑本单位的设备条件，原材料的供应情况，原设计的生产能力和职工的素质及技术水平等，同时要重视企业的外部条件，例如，市场对本企业的产品的需求情况，国内外竞争对象的成本资料等等。目标成本管理是企业目标管理的重要组成部分，推行目标成本管理可以促使企业加强成本核算，人人关心成本，更好地贯彻经济责任制，对于激励全体职工努力做好工作的积极性，促进成本进一步下降有重要意义。同时，目标成本也是进行有效成本比较分析的一种尺度，查明产生成本差异的原因。并有利实行例如管理原则，将成本管理的重点放在重大脱离目标成本的事项上。目标成本管理的实施也能促使企业上下各缓和部门和领导与职工之间的协调一致，相互配合，围绕一个共同的目标而努力的。
制订目标成本时，既要考虑本单位的设备条件，原材料的供应情况，原设计的生产能力和职工的素质及技术水平等，同时要重视企业的外部条件，例如，市场对本企业的产品的需求情况，国内外竞争对象的成本资料等等。目标成本管理是企业目标管理的重要组成部分，推行目标成本管理可以促使企业加强成本核算，人人关心成本，更好地贯彻经济责任制，对于激励全体职工努力做好工作的积极性，促进成本进一步下降有重要意义。同时，目标成本也是进行有效成本比较分析的一种尺度，查明产生成本差异的原因。并有利实行例如管理原则，将成本管理的重点放在重大脱离目标成本的事项上。目标成本管理的实施也能促使企业上下各缓和部门和领导与职工之间的协调一致，相互配合，围绕一个共同的目标而努力的。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条