2) Project Logistics
工程项目物流
1.
Study on Optimization of Project Logistics Scheme Based on Decision Network Planning Technique;
基于决策网络计划的工程项目物流方案优化研究
2.
This paper analyzed the meaning of the project logistics,project logistics and its impact on the characteristics of the organization model,and further analysis of the construction of the existing business model of self-logistics shortcomings.
本文分析了工程项目物流的含义,工程项目物流的特点及其对组织模式的要求,并进一步分析了铁路施工企业现有自营物流模式的缺点。
3) engineering project manufacturing system with large logistics
大物流工程项目类制造系统
1.
However, there is an important and special kind in manufacturing industry, engineering project manufacturing system with large logistics, which lacks of attention and study.
国内外学者对制造系统的研究给予了普遍重视,研究成果丰硕;但对于制造系统中的重要而特殊的一类——大物流工程项目类制造系统的研究尚处于起步阶段,对其供应链、协同供应链进行研究的文献更不多见。
4) large engineering projects
大型工程项目
1.
The feasibility research on large engineering projects may have great influence on the national economy, and deep impact on the society, economy, politics and culture.
大型工程项目的可行性研究事关国计民生,对社会、经济、政治和文化有着深远影响。
5) large-scale project
大型工程项目
1.
Application of network method in power demand for large-scale projects;
网络法在大型工程项目电力使用中的应用
2.
Application of network method in power demand of large-scale projects;
网络法在大型工程项目电力使用计划中的应用
3.
The Chinese Characteristics of Large-Scale Projects Management and its Comparison with US and USSR
大型工程项目管理的中国特色及与美苏的比较
6) large-scale construction project
大型工程项目
1.
A Study on Dynamic Comprehensive Evaluation Method of Large-scale Construction Project;
大型工程项目动态综合评价方法研究
2.
The new contracting methods and their definition,characteristics,and implementation for large-scale construction projects are researched in this paper.
就大型工程项目的新型合同结构模式的内涵、特点及其实施进行研究,重点从合同结构模式对项目投资控制、进度控制、质量控制以及组织协调方面的影响说明其重要性,以期应用现代项目管理的新理论对不同合同结构模式的优缺点进行比较,提出符合当前我国大型工程项目特点的合同结构模式,并对其具体实施提出建议。
3.
The owner would make a large number of decisions during the implementation of a large-scale construction project.
作为大型工程项目组织结构最上层的业主 ,在整个项目实施过程中需要进行大量的决策 。
补充资料：工程项目监理
工程项目监理
工程监理是指由独立的、专业化的社会监理单位，受业主（或投资者）的委托，对项目建设全过程实施的一种专业化管理。其内容主要是根据委托者的需要，对项目建设的过程进行监督管理，可以包括项目建设前期的可行性研究及项目评估、实施阶段的招投标、勘察、设计、施工等。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条