2) Channel Performance
渠道绩效
1.
Research on Assessment of Channel Performance of Auto Distribution;
汽车分销渠道绩效评价研究
2.
Middleman channel performance evaluation can provide the enterprises with necessary feedback mechanism to improve channel relationship,adjust channel composition and raise the efficiency of channel operation.
本文认为,企业通过对中间商渠道绩效进行评价,可以为企业改进渠道关系,调整渠道成员,提高渠道运行效率提供必要的反馈机制。
3.
Use of power is an important area in the study of marketing channel, but the existing studies don’t explore the effect of it on channel performance.
权力使用是营销渠道研究中的重要领域,但以往研究较少涉及权力使用对渠道绩效的影响。
3) marketing channels performance appraisal
分销渠道绩效评估
4) performance measurement of channel members
渠道成员绩效评估
1.
The research includes marketing channel design，selection of channel members，motivation of channel members，performance measurement of channel members，management of conflicts in channel，logistics management in channel etc.
本文运用营销渠道管理系统知识对SP公司营销渠道进行了研究，内容包括渠道设计、渠道成员选择、渠道成员激励、渠道成员绩效评估、渠道冲突管理、渠道物流管理等。
6) performance evaluation
绩效评价
1.
Considerations on the performance evaluation of tobacco industry;
关于烟草行业经营绩效评价的思考
2.
Comprehensive performance evaluation system for green building;
绿色建筑系统的综合绩效评价
3.
Research on manager performance evaluation model based on AHP and degree of gray incidence;
基于AHP和灰色关联度的管理人员绩效评价模型研究
补充资料：绩效评价
绩效评价是企业管理和提高生产力的重要手段和工具，是一种监督手段，也是一种激励手段， 它本身是对计划、任务执行情况的检查监督，同时一般也会与各种利益挂钩，因此具有激励作用。
绩效评价具有很大的导向性
和行为的预期性，不是简单的%26#8220;秋后算账%26#8221;，它实际上评价的结果，将直接影响到下一轮的工作行为甚至行为的价值取向。如果绩效评价不当将产生严重的后果。如果缺乏公正，甚至打击了先进，保护了后进，奖励了错误，不仅可能立即引起矛盾，而且使以后的管理工作更加难以开展，甚至会形成直接的反对和间接的对抗，形成企业的不良习气。
总之，绩效评价是一种科学的过程， 因此要有科学的态度和科学全面的评价方法。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条