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1)  "Pay equal attention to bone-tendon-muscle" Theory
"骨筋肉并重"理论
2)  Rheumatism Theory
筋肉理论
3)  Muscles,Bones,Flesh,Blood
筋骨血肉
4)  soul-body equal
灵肉并重
1.
One is that it fostered the mundane notion of everyone being equal;the other is that it gestated the ideal of soul-body equal and body-psyche integral.
若从宗教的维度看,主要原因在于古希腊宗教的独特贡献:一、它培育出了人人平等的世俗观念;二、它酝酿出了灵肉并重、身心共完的理想。
5)  attaching greater importance to the inner spirit than forms of literary and art works
重骨弃肉
6)  Muscle region theory
经筋理论
1.
This article summarized the Muscle Region Theory of Academician Shi Xue-min from the explanation of the definition,Circulation Characteristics,the etiology and pathogenesis and main points of the syndrome of differentiation,beside, which also introduced and analyzed the muscle region needling method.
本文从经筋理论的概念、循行特点、病因病机和辩证要点总结了石学敏院士的经筋理论,并对其创立的经筋刺法进行了介绍和解析。
补充资料:Z理论
      X理论、Y理论的对称。现代管理科学中,以人为主、结合工作定向的行为学派的一种假设。由美籍日裔学者威廉·大内于1981年在《Z理论》一书中提出。
  
  20世纪70年代末、80年代初,日本的管理经验在美国倍受推崇,大内把日本企业和美国旧式企业进行了比较研究。认为日本企业管理的特点是:实行终身雇佣制、缓慢的评价和晋升、非专门的经历、含蓄的控制、集体决策、集体负责、全面关切。美国旧式企业管理的特点是:实行非终身短期雇佣制、快速的晋升、专门的经历、清晰的控制、个人决策、个人负责、部分关切。大内认为日本管理模式是基于 Y理论的,而美国多数企业的管理模式仍保留 X理论。但大内对美国一些成功的大公司、大企业进行调查后发现这些企业既不按X理论也不按Y理论进行管理,而是根据美国具体情况,因地制宜地把日本管理模式运用于美国企业。大内把兼具美、日企业管理特点的管理方式称为 Z理论。该理论的主要内容包括:对组织成员实行长期雇佣;在决策上要求他们与管理人员保持意见一致;实行个人负责制;对组织成员实行缓慢的评定和晋升;对他们的行为进行一般的非正规控制;实行小范围、小幅度的工作轮换制;实行管理人员对组织成员的全面关心。
  
  Z 理论的特点是对组织成员采取富有人情味的管理方法,但又不一味屈从人情;给他们以长期雇佣的保障,但又不提供终身雇佣。在一定意义上说,Z理论是X理论和Y理论的综合体。
  

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