本文针对齐鲁石化公司物流管理存在的问题，运用业务流程再造和现代物流管理理论以及运筹学的有关方法，提出实施物流管理流程再造的概念，对齐鲁石化物流管理进行了流程设计，并对异地库选址及运作进行了研究，系统地预测了物流管理流程再造产生的效益，对国有化工储运企业实施业务流程再造具有一定的参考价值。

通过对石化热电厂生产过程的分析 ,指出供电、供汽的重要性 ,并就事故情况下如何保证厂用电源稳定运行进行探讨 ,提出了使用微机厂用电快切装置来确保厂用电源的可靠切换。

齐鲁石化公司是中国石化集团公司的直属企业,是一家油、化、纤一体的特大型石油化工联合企业。