1) Material Management
现场物资管理
1.
The Research of Material Management Based on Information Technology;
基于信息技术的现场物资管理研究
2) field management
现场管理
1.
Study of Using the Theory of Field Management Based Logistics Distribution of Ankai Axle Co.,ltd;
基于物流配送的安凯车桥公司现场管理理论应用研究
2.
The Application Research of 5S Field Management in Clothing Factory;
5S现场管理在服装厂的应用研究
3.
It includes employee skill training,improving the consciousness of equipments,strengthening "Humanistic management",maintaining maintenance system strictly,strengthening field monitoring of equipments,assuring vehicle dispatching rate,standardizing field management of equipments,estimation of cost,pursuing large components exchangeable,perfecting.
结合凉山矿业股份有限公司采矿车间运输工段的生产实际,介绍管理、使用、维修矿用汽车的措施和做法,包括重视员工技能培训,提高员工设备意识;强化"人本管理",严格维护保养制度;加强设备现场监控力度,确保车辆出车率;规范设备现场管理;核算成本,积极推行大宗件互换;建立、健全设备管理档案;进行红旗机台与操作能手评比等,以期提高设备运转率和完好率。
3) spot management
现场管理
1.
Research of Establishment of Enterprise Spot Management Execution Guarantee System under the Condition of Dynamic State Environment;
动态环境下企业现场管理执行力保证体系构建研究
2.
Based on improving the quality consciousness of employee,the spot management is insured by the strict technique measures,and the product quality and economic benefit are improved.
为了提供满足市场要求的煤炭产品,淮北朔里矿在煤质管理上采取合理的煤层配采,从提高职工的质量意识入手,依据严格的技术措施以确保现场管理的顺利进行,从而达到提质增效的目的。
4) site management
现场管理
1.
To realize mine s sustainable development,the geological works and geological site management must be enhanced.
为了矿山的持续发展,必须加强矿山地质工作和地质现场管理,通过对琅琊山铜矿床地质条件深入的研究,总结成矿规律,实行地质、物化探优化组合的综合探矿,为矿山经济发展注入活力。
5) on-the-spot management
现场管理
1.
A Brief Discussion of On-the-spot Management of Enterprise for Manufacturing Industry;
制造业企业生产现场管理问题刍议
2.
So the on-the-spot management is of great importance during the construction period.
因此,在施工过程中的现场管理尤重要,管理人员要百分之百的投入和重视,不得有一点差错。
3.
This paper discusses the importance of on-the-spot management to architectural construction enterprise.
论述了现场管理对于建筑施工企业的重要作用。
6) scene management
现场管理
1.
The Scene Management of Water Resources Project;
浅谈水利建筑工程的现场管理
2.
What s more, the baskwardness of scene management of foundation management restricted the promotion of other management seriously.
我国国有企业管理的重心,往往是围绕着国家的企业政策展开,而不是立足于本企业实际情况,进行系统化的管理,尤其是由于基础管理中的现场管理落后,严重制约其他管理的提升。
3.
Confronting with the opportunity and challenge that will become the "the factory of world",China s enterprises should firmly set up the concept that scene is market,and build the strong scene management execution.
面临成为"世界工厂"的机遇和挑战,中国企业只有牢牢树立"现场即市场"的观念,构建强有力的现场管理执行力,才能抢占先机,在激烈的市场竞争中立于不败之地。
补充资料：工程勘察物资管理
工程勘察物资管理
materials management of engineering investigation
gongeheng kaneha wuzi guanli工程勘察物资管理(materials managementof engineering investigation)为工程勘察用各种生产资料的购置、使用、保管等进行的计划、组织、监督、调节和控制等管理活动的总称。是工程勘寨管理的组成部分。它保证勘察工作所需设备仪器、工具、各种材料、燃料及时供给，使生产顺利进行。主要内容有物资供应、物资保管和物资运输三部分。 物资供应为满足勘察生产和科研革新的需要所进行的物资供需活动。勘察单位所需的物资分为固定资产、低值易耗品和消耗材料三大类。固定资产是大于规定的价值和使用年限的机电设备、仪器和房屋等;低值易耗品是在规定的价值和使用年限以下的设备仪器;消耗材料是使用一次即消耗掉的物资。物资供应包括物资供应计划、物资采购和加工订货等内容。 物资供应计划根据生产经营计划、科研革新计划和物资定额，结合库存量，编制物资供应计划。它是物资管理组织货源和物资分配的主要依据。内容包括物资种类、品名、型号、规格、数量和计划价格等。物资供应计划要经资金平衡、单位领导批准后实施。 物资采购和加工订货实现物资供应计划的过程。通用的定型物资可在市场采购，非定型专用物资则需加工订货。采购物资必须是技术上可靠、经济上合理，保证采购物资的质量。采购的物资到货后要进行技术、质量检验，重要设备要进行试运转。经检验合格后办入库手续，同时办理财务手续，列入单位的固定资产账目。 物资保管要求是物资在库存期间保持数量和质量的完整无损，及时供应勘察生产的需要。物资保管主要内容有验收入库、合理存放和物资发放三个方面。 验收入库物资采购和库存工作的责任分界线。物资一经验收入库，在未投入使用之前，库存的物资数量和质量，均由仓库负责。验收入库要及时，入库物资的品种、规格、数量、质量必须同随货凭证或供货合同相符。作好验收记录，发现问题及时向有关人员联系处理，规格型号不明、质量和数量不符者不能入库。 合理存放物资的合理存放，可给物资库存盘点和发放提供方便，使物资保持完整，减少自然消耗。一般是按物资目录的分类方法，分库、分区和分类保管。物资堆放要采用合理码堆、牢固整洁、过目知数、货架陈列等科学码垛方法。在确保安全的前提下，提高仓库有效容量，便于维护保养，使仓库整齐美观。 物资发放要根据使用单位提出的并经领导批准的计划及时发放。做到依据可靠、数量准确、质量完好、及时迅速;对于贵重的或特殊的物资，要有严格的管理制度和审批手续。同时，要办理物资发放的账务和结算。 物资运输主要有接运、托运和转运三个方面。从物资销售部门运抵勘察单位称接运;从勘察单位运抵勘察现场称托运;从一个现场转运到另一个现场称转运。各种运输都要办理好交接手续，清点物资，责任分明。运输方式有铁路运输、公路运输和水路运输，在特急情况下进行空运，在交通极不方便的地区用畜运或人工搬运等。在进行托运前要制定运输计划;自行运输时，要安排好车辆和选择最佳路程。运输过程中，要保证及时和安全。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条