1) Yibin state-owned enterprises
宜宾国企
2) Yibin
宜宾
1.
Analysis on Bamboo Vinegar Produced in Yibin;
宜宾碧源竹醋液成分分析
2.
The Present Condition and Developing Trend of Yibin Environmental Protection Industry;
宜宾环保产业的现状及发展趋势
3.
An Investigation of the Sexual Physiological and Psychological Development of 2 770 High School Students in Yibin;
宜宾市2770名中学生性生理、性心理发展的调查研究
3) yibin city
宜宾市
1.
The Empirical Analysis on the Convergence and Divergence of County Economy of Yibin City;
宜宾市区县经济增长敛散性的实证分析
2.
Analysis on land use change in Yibin City;
宜宾市土地利用变化分析
3.
Research on the Developing Stratagem of New-type Industrialization in Yibin City;
宜宾市新型工业化发展战略研究
4) Yibin cross section
宜宾断面
5) Yibin
宜宾市
1.
A Study of the Models for Controlling Stone Desertification in Yibin;
宜宾市石漠化土地治理模式初探——以宜宾市内筠连、兴文、珙县等石漠化县为例
2.
The present investigation report on turfgrass development in Yibin City;
宜宾市草坪发展现状调查
3.
The Effect Analysis and Reasons of National Economy for Yibin s Tertiary Industry;
宜宾市第三产业对国民经济影响效应及原因分析
6) Yibin County
宜宾县
1.
Soil Erosion and Prevention Countermeasures of Jinsha River Catchment in Yibin County;
宜宾县金沙江流域水土流失与防治对策
2.
Analyze the current situation and Yibin county education funding, finding solutions approach to resolve Sichuan rural education f.
宜宾县是四川省农业大县、丘陵大县、人口大县,其经济社会发展在四川省属中等水平。
补充资料：国企改制
国企改制
国企改制作为深化企业改革的重要手段，着力解决好企业内部三方面的问题：一是剥离企业不该的负担。如核消企业呆坏帐；二要剥离不该由企业承担的人员。例如离退休、提前退休和内退职工都要进入社保，由社保局统一管理；三是剥离辅业，突出主业。剥离企业办社会的职能，如企业自办的学校、医院、托儿所等与企业生产经营无直接关系且具有社会职能的部门都要剥离，以减轻企业负担，更好地发挥其主业优势。
改制是一项法规性和政策性很强的工作，所以一定要按程序进行，并且要把握好三个原则：国有资产不流失，银行债务不落空，人员安置妥善。集团所属企业都属一般竞争性行业，在改制中，国有股所占企业股权比率不应过高，因为国有资产迟早要退出。国有股10%—30%比较合理，最高不要超过30%，国有股一股独大，不利于企业发展。
改制的目的是建立崭新的经营机制—公司制。企业改制后，必须严格按《公司法》要求运作，建立规范的法人治理结构，明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成各施其职、协调运转、有效制约的运行机制。
国企改制作为深化企业改革的重要手段，着力解决好企业内部三方面的问题：一是剥离企业不该的负担。如核消企业呆坏帐；二要剥离不该由企业承担的人员。例如离退休、提前退休和内退职工都要进入社保，由社保局统一管理；三是剥离辅业，突出主业。剥离企业办社会的职能，如企业自办的学校、医院、托儿所等与企业生产经营无直接关系且具有社会职能的部门都要剥离，以减轻企业负担，更好地发挥其主业优势。
改制是一项法规性和政策性很强的工作，所以一定要按程序进行，并且要把握好三个原则：国有资产不流失，银行债务不落空，人员安置妥善。集团所属企业都属一般竞争性行业，在改制中，国有股所占企业股权比率不应过高，因为国有资产迟早要退出。国有股10%—30%比较合理，最高不要超过30%，国有股一股独大，不利于企业发展。
改制的目的是建立崭新的经营机制—公司制。企业改制后，必须严格按《公司法》要求运作，建立规范的法人治理结构，明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成各施其职、协调运转、有效制约的运行机制。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条