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1)  Perceived value factor
顾客价值感知要素
2)  perceive value factors
网络游戏顾客价值感知要素
3)  customer perceived value
顾客感知价值
1.
Application of the price tactics of customer perceived value based on value engineering in the food enterprise;
基于价值工程的顾客感知价值定价策略在食品企业中的应用
2.
Study on Competitiveness of Service Firms: A Customer Perceived Value Perspective;
基于顾客感知价值的服务企业竞争力探析
3.
A Study of Customer s Satisfactions Based on Customer Perceived Value;
基于顾客感知价值的顾客满意研究
4)  the key elements of the customer's value
顾客价值要素
5)  customer perceived value dimension
顾客感知价值维度
6)  customer-perceived service value
顾客感知服务价值
补充资料:全部要素生产率与部分要素生产率


全部要素生产率与部分要素生产率


全部要素生产率与部分要素生产率经济增长是由劳动、资本、土地、技术等各种生产要素的投入引起的。美国经济学家E.丹尼森认为,可以通过计算各种生产要素的耗费量与经济增长率之间的相关关系分析出每一种生产要素对经济增长所起的作用。某种生产要素的单位投入所引起的经济增长率就是该要素的部分要素生产率。它的测算方法是:首先以实际国民收入的增长率为主要指标来计算经济的实际增长速度,然后通过确定历年各生产要素的收入分配在国民收入总额中所占的比重,即各要素收入的分配率,和各要素耗费量在总要素耗费中所占的比重,即各要素耗费率,以及影响单位综合要素投入产出水平的各种因素的变化,进行综合权衡,推算出各种要素经济增长的贡献率,即部分要素生产率。 美国经济学家肯德里克提出的全部要素生产率增长分析理论即产量与全部生产要素投入量之比,是分析经济增长因素的又一方法。这种理论认为全部生产要素对生产提供服务,从而提供相应的产量,因此把总的产量归结为各个生产要素的共同结果,就是全部要素生产率增长分析。全部要素生产率理论认为,通常使用的部分要素生产率只是从某一方面反映技术和效益水平,全部要素生产率才能全面地反映出技术和效益水平。其计算方法是按照一定的权重,将资金投入和劳动投入进行加权平均,用这一平均值去除产出水平。用公式表示为:全部要素生产率- YaK十尸L式中,Y为产出,K为资金投入,L为劳动投入,a、月为权重。全部要素生产率能更准确地反映要素投入的产出效果,但由于a、月的确定带有一定的主观性,因而也不可能有绝对准确。
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参考词条