1) Budgeting Flexibility
平衡计分卡 预算松弛
2) budgetary slack
预算松弛
1.
Experimental study of behavior of budgetary slack;
预算松弛行为的实验研究
2.
Research on Budgeting: Its History, Essence and Budgetary Slack;
预算管理研究：历史、本质与预算松弛
3.
Review on the Cause of Budgetary Slack Behavior:the Perspective Based on Four Major Theories
预算松弛行为动因研究述评:基于四大理论视角
3) Budget Slack
预算松弛
1.
The Discussion about Budget Slack——From the angle of human nature;
预算松弛问题的探讨——从人性假设的视角
2.
Some subsistent empirical researches indicate that budget slack is prevalent in organizations.
现有的众多经验研究证明,组织中的预算松弛是十分普遍的,而代理理论与权变理论是有效解释预算松弛的重要理论。
3.
The problem of budget slack in group companies increases the inefficiency cost.
企业集团预算松弛问题增加了企业的无效成本,影响企业资源配置和激励机制的有效性。
4) relaxation balance
松弛平衡
5) block by block relaxation operator
分块松弛算子
补充资料：平衡计分卡
平衡计分卡用来表达企业在生产能力基础上的竞争和在生成技术革新的竞争中所必须达到的、多样的、相互联系的目标。平衡计分卡将任务和决策转化成目标和指标，它由四个部分组成：财务、客户、内部经营过程、学习与成长方面。平衡计分卡保留了传统的财务指标，同时增加了非财务指标，使财务指标和非财务指标成为企业各层员工信息系统的一部分。平衡计分卡里指标的使用人式各不相同。包括将企业的策略结合在一起；传达企业的策略；将个人、企业和各部门的积极性联系起来达到一个共同的目标。利用平衡计分卡，企业管理者可以计量他们的经营单位如何为现在和未来的客户创造价值、如何建立和提高内部生产能力、如何为提高未来经营而对人员、系统和程序进行投资。平衡计分卡是用来交流、通知和学习的系统，而非一个控制系统。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条