1)  NPO
非营利组织发展
1.
Since 1980 s, Chinese NPO (Non-profit Organization) have made great progress and brought all kinds of impact.
第二部分主要阐述了非营利组织发展对政府改革的积极影响:非营利组织的发展有助于促进政府职能的转变;有助于制约公共行政权力;有利于政府改革过程中的社会稳定;有利于提高政府的决策水平。
2)  nonprofit
非营利性
1.
The reform orientation of private higher education of our country: distinguishing for-profit and nonprofit organizations in a perspective of property right;
我国民办高等教育的改革方向:区分营利性与非营利性组织——基于产权视角的分析
2.
The article introduces the characters and the reasons for existing of nonprofit hospital,and points out that the performance is associated with the nonprofit character.
文章介绍了非营利性医院的性质及存在的原因,并强调非营利性医院的绩效来自非营利性,并针对非营利医院的特殊性提出了对其进行绩效评估的独特维度应该包括适当性、公平性、服务效率、过程质量和财务状况五个方面,并据此分析了各维度的内容及其相关测量的要求。
3.
Nonprofit organization of sports is a kind of a kind of culture who is not the government who not taking gaining profit as purpose,:pushes forward society cause of the public good,ensures economy and society all-round development.
具有非政府性、非营利性、公益服务性、志愿参与性、社会福利性、自治性等基本特征;在构成方面与政府、市场、社会、体育、公共服务发生着密切联系;在社会转型期,在社会、经济、文化、服务、体育领域产生积极影响,对于社会发展具有重要作用。
3)  Non profit
非营利性
1.
This article rises from the enaction of the Decision of the Reform of Medical Care System in Town in 2000,which divides China s hospitals into profit and non profit categories.
本文问题的提出基于 2 0 0 0年国务院《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》决定在我国实行医院的“营利性”和“非营利性”分类管理。
2.
The non profit here refers to the fact that the profit of the schools can not be distributed.
通过对民办学校的微观分析 ,澄清了关于民办学校的产权、非营利性和投资回报等问题中的错误认识 ,指出民办学校的非营利性是指学校的剩余利润不能被分配 ,也就是说没有人拥有民办学校的学校所有权 ,非营利性民办学校是没有经济学中定义的所有者的 ,对非营利性民办学校的投资可以获得固定的合同收入 ;并对如何明晰我国民办学校的财产权提出建议 ;最后 ,进一步论证指出目前我国民办教育发展的方向应是大力发展非营利性民办学校 ,严格限制营利性民办学校的发
4)  non-profit
非营利性
1.
To be compared with corporation and partnership,cooperation is a separate legal entity which is based on its members and is a non-profit association.
但不同的是,合作社是具有社团性、非营利性、人合性和法人性的组织。
2.
The payoff problem in Non-profit organizations is the deviation from the principle of non-profit.
非营利组织的营利问题是指非营利组织对其非营利性原则的背离。
3.
The third sector is a kind of non-governmental and non-profit organization with certain characteristics such as public-spirited, civilian and autonomy exists outside the governmental and marketable sections.
第三部门是存在于公共部门和市场部门之外的一类非政府、非营利性组织。
5)  nonprofit
非营利
1.
Marketing is the latest function that is accepted by the west nonprofit organization.
营销是被西方非营利性组织的管理者最后采纳的职能。
6)  non-profit-seeking
非营利型
1.
There are two kinds of enterprise incubators: profit-seeking and non-profit-seeking.
企业孵化器可分为营利型和非营利型两大类。
参考词条
补充资料:组织发展


组织发展
organizational development

  组织发展(organizational development)简称OD,指运用行为科学的理论和方法,对实现组织变革的手段、方法和技术等方面的研究。这个研究的出发点是,任何组织都不是一个静态的封闭系统,而是一个不断发展变化的开放系统,它应依据任务、环境、人和技术的状态来确定。因此组织发展这一课题,就是研究组织机构怎样适应形势发展和生产任务扩大的要求,从组织结构上进行有系统地调整变化来达到企业的最佳化和高效化。所以组织发展现在被视为组织适应环境条件而采取的管理组织的新方法。组织发展的某些活动早在20世纪50年代末就已出现,60年代后由于社会、经济、科学技术和政治等因素的迅速变化,组织发展也就成了企业组织的重大课题而引起广泛的注意。组织发展已明显地趋向于两个方面,即“技术一结构”方面和“个人一团体”方面。关于“技术-结构”的变革是从20世纪50年代初开始的,管理心理学界把组织结构与技术联系起来研究组织发展,并认为人们的社会关系结构必须与技术水平相适应。最早提出这一概念的是英国的塔维斯托克研究所。技术一结构的变革目的在于增加个人的满意程度和组织效率,调动人的积极性。在美国和西方企业组织中,正努力试行“人第一”的管理方法,强调通过沟通、决策和解决问题过程来改变个人、集体的态度和行为,以期改变企业中不同人之间的关系来增进组织成员的满意程度,提高组织的运转效率。简而言之,组织发展就是有计划地对构成组织的三要素:人(态度、行为)、结构(人与结构)、技术(人与技术)之间的关系进行系统地调整和变革,以增进组织的经营效果。一般说组织发展有以下几个步骤:一是发现和分析问题,二是识别变革的需要程度,三是变革方法的选择,四是变革措施的贯彻。今天,组织发展的新趋势是工作生活质量问题和新的组织管理方式的出现。工作生活质量指整个工作气氛而言,它是综合运用各种激励因素而创造的一种组织气氛,借以提高组织效能。工作生活质量特别强调部门和职工间的相互尊重与信任、共同决策和工作的协调。在组织管理方式上“Z型组织”就是一例。其基本思想是,任何组织模式或组织发展方式,都必须考虑组织的社会背景。目前各国都在探索适应本国国情的组织管理方式,并且这种研究是在广泛运用行为科学、管理心理学及其他科学理论、技术和知识的基础上进行的一种多学科的综合研究。 (孙俊山撰张燮审)
  
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