1) General Strategic Choices
一般战略选择
2) strategic selection
战略选择
1.
On environment analysis and strategic selection with regard to Guangdong s financial development;
广东金融发展的环境分析和战略选择
2.
Strategic Selection of Urumqi in the Urban Management——To Build a Modern City Special for International Trade;
乌鲁木齐城市经营的战略选择——建设“现代化国际商贸城”
3.
Value,aim-pursuing and strategic selection to build political civilization;
政治文明建设的价值、目标追求与战略选择
3) strategy selection
战略选择
1.
Regional Economic Cooperation and Strategy Selection of Hebei s Economy;
区域经济合作与河北省经济战略选择
2.
Strategy Selections of Qingdao Port Based on the Analysis of Competition Hiberarchy;
基于竞争层次分析的青岛港集装箱码头的战略选择
3.
Research on the Strategy Selection of XS Cement Corporation;
XS水泥公司战略选择研究
4) Strategy choice
战略选择
1.
Application of EVA in process of Chinese enterprise value-add strategy choice;
EVA在我国企业价值增长战略选择中的应用
2.
Inter-organizational Relationships:Structure and Strategy Choice;
企业组织间关系:结构与战略选择
3.
Elementary Discussion about the Strategy Choices of Utilizing FDI in Service Industry;
浅议中国服务业利用FDI的战略选择
5) strategic choice
战略选择
1.
SWOT analysis of China s aquaculture industry and its strategic choice in WTO environment;
后WTO时代中国水产养殖业的SWOT分析与战略选择
2.
The Function and Strategic Choice of the Chinese Government in the Agricultural Informationalization Construction;
政府在我国农业信息化建设中的作用及战略选择
3.
A strategic choice for settling "three agricultural problems" of China;
解决中国“三农”问题的战略选择
6) Strategic Choices
战略选择
1.
Joining WTO and our middle-small enterprises strategic choices;
加入WTO与我国中小企业的战略选择
2.
It focused on the influence of managerial ties and firm resources,which are treated as outcomes and proxies of different strategic choices(network-centered strategy and market-centered strategy),on entrepreneurial spin-out performance.
对衍生创业企业的不同战略选择(网络化战略与市场化战略)与绩效的关系进行了研究,对两类战略互动的绩效效应进行了分析。
3.
This paper firstly gives a description of actuality of our listed companies Cross-border M&As,and then analyzes the motivation of them from different perspectives,At last, explores the strategic choices of industry, location and target companies in the process of Cross-border M&As of our country s listed companies.
跨国并购已成为我国企业跨国经营的重要战略选择,文章在阐述上市公司跨国并购现状和动因的基础上,探讨了我国上市公司跨国并购实践中的产业、区位及目标企业选择策略。
补充资料:降低通货膨胀战略选择
降低通货膨胀战略选择
降低通货澎胀战略选择将通货膨胀率降低到适当程度所采取的途径。当一国通货膨胀率达到两位数的时候,政府必然要采取反通货膨胀措施以降低通货膨胀率至适当的程度,比如将通货膨胀率降低到经济增长率以下,保持在2%一3%左右。从时效来看,反通货膨胀采取的方式大致上可以分为两种,一是渐进主义的,另种是大刀阔斧式的。 ①渐进主义政策图1一6表明渐进主义方式所采取的途径。采取渐进主义的目的在于缓慢而稳定地回复到低通货膨胀水平。开始实施时,决策者少量地降低货币增长率,使该国经济沿着短期菲利浦斯曲线尸C,从E稍稍地移动到刃。在刀失业率增加,使得短期菲利浦斯曲线从pC下降到尸C、。决策者再度少量地降低货币增长率。由于预期的膨胀率下降,该国经济由刀下降到E】,由于稍高一些的失业率和预期通货膨胀率的降低,短期菲利浦斯曲线继续下降(未画出)。然后继续少量地降低货币增长率,短期菲利浦斯曲线由于通货膨胀率的下降和失业的存在而再度下降。这个过程继续下去,最后该国经济下降到尸C。曲线上的E,点,通货膨胀恢复到原有的低水平。在调整过程中,避免了产生大量的失业.但失业还一直高于正常水平。直到E,,才达到自然失业率。通货雪l0斗︸率%3卜一一一一一一一---一‘)自然失业互失业更(%)图1一6渐进主义式 ②大刀阔斧政策图1一7表明大刀阔斧政策所采取的途径。这个政策的目的在于迅速降低通货膨胀率。开始时,立即迅猛她降低货币增长率,使一国经济沿短期菲利浦斯曲线PC由E远远地移向刀,从而造成严重的衰退。由于尸C曲线比较平缓,膨胀率下降不大,但由于失业突然大量增加,压制并减少了工资率的增加,使短期菲利浦斯曲线PCI迅速下降,比采用渐进政策时下降的幅度大。决策者保持很低水平的货币增长率,继续货币紧缩的压力。最后通货膨张率大幅度下降到足以恢复产量和就业水平的程度。该国经济恢复到EZ点,处于低膨胀率的充分就业状态。尸C 八曰通货膨胀主(%)E,E,一尸q~.~~~~尸C,自然失业率失业率(%)习1一7大刀阔斧式 对比渐进主义政策和大刀阔斧政策,前者的特点是在调整过程中使失业率始终不太偏离自然失业率,但膨胀率下降缓慢;后者的特点是大力压制通货膨胀使其迅速下降到合适水平,但造成严重的衰退和大量的失业。是采取适度的失业与较高通货膨胀还是采取大量失业与适度的通货膨胀政策,这要看当时该国经济形势的具体情况。例如,1979年美国的决策者选择了接近于大刀阔斧政策的措施来解决当时发生的通货膨胀现象。
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参考词条