1) Formosa Plastics Group
台塑集团
2) Maotai Group
茅台集团
1.
Study on the Core Competitiveness of Maotai Group & Its Development Strategies;
茅台集团核心竞争力及其发展战略研究
3) ShanDong QiLu Plastic
齐鲁塑编集团
1.
This article takes the traditional service of the ShanDong QiLu Plastic Weaving Group as an example .
本文以山东齐鲁塑编集团的传统业务(塑编产品和塑编机械)为例,运用理论研究法、调查访谈法、实践检验法和比较分析法等研究方法,对企业的组织结构模式和人事变革理论进行了汇总和研究讨论,分析了行业和企业所处的形势;剖析了山东齐鲁塑编集团的现状、公司战略定位、以往改革成败的内在原因;重新确定了公司的组织结构变革方案:即由原来的直线职能制转化为直线职能制和产品事业部相结合的组织结构形式;对各部门的职责进行了详细划分;实现了组织结构扁平化,提高了运营效率;提出了可操作性的控制措施和控制细则,在附录中列出了具体的制度流程;为保证变革的大局稳定和顺利进行提出了步骤、原则和保障措施。
4) Taiwan interest groups
台湾利益集团
5) Taiwanese enterprise groups(TEG)
台湾企业集团
1.
Taiwanese enterprise groups(TEG) are consisted of sizeable enterprises and minor enterprises.
台湾企业集团是由大型企业和中小型企业围绕核心业务紧密结合形成的企业群。
6) Taiwan Rofun Group
台湾柔坊集团
补充资料：台塑集团
| 台塑集团 中国台湾省最大的企业集团 。集团的创办人和经营者为王永庆、王永在等人。王永庆早年经营木材生意，1954年与王永在等创办了台湾第一家生产塑胶的企业——台湾塑胶公司，跻身塑胶行业，1964年成立台湾化学纤维公司，1968年改组为台湾塑胶关系企业集团即台塑集团。集团拥有16个分公司，3万多职工和40多个工厂，经营范围涉及塑胶、人造纤维、液碱、液氯、电石、聚氯乙烯、服装、化学制品、竹木藤器等众多行业 ，垄断了台湾省8种石化产品2／3以上的产量。该集团还积极扩展经营范围，向高技术的石化产品领域和电子计算机行业发展，并且积极向大陆发展业务。台塑集团还在美国、日本、德国、意大利、南亚诸国建立了合资企业或分公司。该集团的3家核心公司——台湾塑胶、南亚和台湾化纤始终居于台湾最大私营企业的前5名。此外，该集团还拥有一所专科学校、一所医学院和一所医院。 |
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参考词条